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Marie HORODECKI-AYMES

MONTREAL

En résumé

Spécialiste de la marque privée, de la stratégie de marques et du développement durable, Marie Horodecki-Aymes dirige actuellement le département design et Emballage des marques privées Metro et est membre du comité de Responsabilité d’entreprise de Metro inc.
Avant de rejoindre Metro, Marie Horodecki-Aymes a travaillé en tant que directrice de la stratégie de marques et de la responsabilité d’entreprise en France pour les Magasins U et a dirigé les services marques privées d’Intermarché (leader français de la marque privée) en France, en Belgique et en Italie.
Elle s’investit aujourd’hui au sein du conseil d’administration du CIBIM et est un membre actif du comité sustainable packaging du RCC

Mes compétences :
Category management
Planning stratégique
Marketing
Management
Marketing opérationnel
Gestion de marques
Marketing stratégique

Entreprises

  • Metro Inc. - Directrice Design et emballage

    2012 - maintenant Montreal - CANADA
  • SYSTEME U - Responsable marketing stratégique (marques, services et Développement durable)

    Rungis 2010 - 2012
  • Système U - Responsable marketing MDD Alimentaires

    Rungis 2008 - 2009
  • INTERMARCHE - Chef de groupe marketing

    Vert-le-Grand 2003 - 2008 Responsable du marketing marques propres sur le pôle non alimentaire
    Nombre de collaborateurs managés : 12
  • INTERMARCHE - Responsable marketing Belgique

    Vert-le-Grand 1999 - 2002 LIEU DE TRAVAIL : Namur
    • Responsable du marketing des MDD de l’enseigne en Belgique.
    • Nombre de collaborateurs managés : 6
  • INTERMARCHE - Responsable marketing ITALIE

    Vert-le-Grand 1998 - 1999 LIEU DE TRAVAIL : ROME
    • Responsable du marketing des MDD de l’enseigne en Italie.
    • Missions identiques à la fonction Belge.
    • Croissance du CA sur la période : +30%.
  • INTERMARCHE - Responsable de marques

    Vert-le-Grand 1997 - 1998 • Responsable du marketing des MDD de l’enseigne sur ces deux filières.
    Repositionnement des marques Café et Thé.
    Création de nouveaux marchés (cafés italiens et aides culinaires).
    Croissance du CA sur la période : +10% vs le marché.
  • INTERMARCHE - Responsable de marques

    Vert-le-Grand 1996 - 1997 • Repositionnement de la marque Pâturages de France.
    • Gestion de la campagne pub télé.
    • Conception de la stratégie marché émergeants.

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Réseau

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