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Marie JEAN-PHILIPPE/THIBAULT

Clichy

En résumé

Grande capacité d'adaptation
Diplomate
Management transversal
A l'aise dans un univers multiculturel

Mes compétences :
Amélioration continue
Sécurité
Norme HSE
Accompagnement au changement
Conduite du changement
Norme

Entreprises

  • CHEP - HEALTH &SAFETY MANAGER CENTRAL EUROPE

    Clichy 2011 - maintenant - Déploiement , révision de la politique sécurité Groupe Zero Harm sur les sites industriels et offices ( 11 pays)
    - Animation responsable régionaux HSE
    - Formation, sensibilisation des équipes terrain et encadrantes sur tous les risques en matière de sécurité
    - Mise en place de plan d'action en vue de l'amélioration continue
    -Audits interne, OSHAS 18001 et mise en place d'actions correctives et préventives, partage des best practices
    - Gestion du changement, amélioration continue sur les sites industriels et bureaux
    - Veille réglementaire en matière de sécurité et santé

  • CHEP - PLANT REPRESENTATIVE (supply chain)

    Clichy 2009 - 2011 - Management qualité des produits RPC (emballage alimentaire) Automotive( bacs plastiques pour l'industrie automobile)
    veiller à ce que les produits soient disponibles en conformité et en quantité nécessaires et suffisantes (Interface entre les sites et le département Logistique, veiller à la qualité des produits)
    - Management qualité Fournisseurs ( accompagnement,négociation de contrats, suivi et mise en place de la norme ISO 22000)12 sites répartis en France
    - Suivi des plans d'audits interne et externe
    - Réalisation d'audit, accompagnement des sites avec le certificateur
    - Gestion des incidents, plaintes clients ( investigation, suivi des réponses des fournisseurs)
    - Suivi des indicateurs qualité
    - Evaluation des performances afin de proposer et faire aboutir des plans d'amélioration
    -Veille documentaire

  • LaCie - Chargée de mission logistique europe

    Paris 2006 - 2008 Identification et sélection des transporteurs import et export
    - mise en place du plan de transport (12 transporteurs)
    - analyse de performance des transporteurs
    • Optimisation des flux import et export
    - calcul des coûts de transport
    - Anlyse qualité, mise en place de process en vue d'améliorer les performances
    - validation des conditionnements des produits pour améliorer les flux de livraison

    • Interface entre les filiales et les transporteurs
    • Gestion des litiges (import et export)
    • Gestion et suivi de la facturation import et export
    • Interface avec le département comptabilité/ finance
    - Reporting mensuel coûts de transport import et export
    - Reporting mensuel avoirs obtenus par les transporteurs

Formations

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