1998 - maintenantApprovisionnement : Analyse de stock et décision des quantités à commander (optimiser la valeur en stock et minimiser les ruptures)
Marketing produit : Choix et définition des nouvelles gammes de produits en partenariat avec le service marketing (étude de gamme, rajouts et suppressions de produits).
Achat international : Gestion du portefeuille achat international et France (Asie, Europe et France environ trente fournisseurs), sourcing nouveaux produits, recherche nouveaux fournisseurs sur produits existants. Suivi de tout le process achat.
Logistique import : négociation de tarifs avec transitaires, choix de l’incoterm en fonction de la provenance et du volume, suivi du process import (documents de transport, règlements…)
Logistique: gestion d’ entrepôt, optimisation de la gestion des flux entrants et sortants, négociation de tarifs avec les transporteurs, gestion des plannings de préparation et d’expéditions des commandes, organisation d’inventaires
Fabrication : mise en place d’OF, gestion d’un planning de fabrication d’ardoises, suivi de la productivité.
Encadrement : Gestion d’une équipe de 12 personnes
