• Analyse du portefeuille achat : rationalisation des achats avec la méthode ABC :
Résultats : diminution des coûts d’exploitation et des coûts administratifs, regroupement fournisseurs
• Pilotage des projets d’optimisation de la performance du processus achat :
Etablissement de contrats techniques et commerciaux
Interface avec les clients internes
Intégration des achats avec le BE : mise en place binôme technique/achat, recherche et sélection de fournisseurs pour les prototypes
Audits qualité avec suivi de performance fournisseurs : indicateurs trimestriels et annuels
• Mise en place de mesure de réduction de coûts pour améliorer la marge :
Négociation des achats stratégiques (imagerie médicale) : 2 M€ -Saving : 300K€
Gestion de la famille achats mécanique : 1M€ - Saving : 30K€
Management du processus de garantie (formation, pilotage et reporting) : Saving : 100K€
EDAP-TMS France
- Approvisionneur
2007 - 2013• Rédaction et suivi des commandes
• Gestion de la sous-traitance, planification du transport, optimisation coût/délai et gestions des non-conformités
JO'BEN KNITWEAR
- Assistante logistique
2006 - 2007JO'BEN Knitwear (42) - Société de textile en relation avec les GMS
Saint Alban les Eaux
- Stage de Gestion et de Comptabilité