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Marie-Laure DUBREUCQ

CERGY

En résumé

Mon parcours professionnel a toujours été en constante évolution.
Je me suis formée au métier par le biais de la formation continue.
Puis plusieurs expériences significatives m'ont permis de maîtriser la technique comptable et financière dans son ensemble ainsi que le management d'équipe, la mise en place de procédures et d'organisation, la gestion de projets et le pilotage du changement.
Je suis également auditeur qualité interne et très intéressée par cette démarche.

Mes compétences :
Management de transition
Environnement international
Multi-sociétés
Management
Audit qualité
Gestion de projet
SAP Finance
Amélioration de process
Gestion budgétaire
Annexes
Rapports de gestion
Implémentation ERP
Déclarations sociales et fiscales
Fiscalité des entreprises
Comptes annuels
Liasse fiscale
Consolidation
Reporting financier
Gestion financière et comptable
Closing
Conduite du changement
CSP

Entreprises

  • Fast Retailing France - MANAGER DE TRANSITION / Responsable Transition et Process comptables

    2018 - maintenant

  • Sushishop Management - MANAGER DE TRANSITION / Chef Comptable International

    2018 - 2018

  • Red Bull France - MANAGER DE TRANSITION / Chef Comptable

    Paris 2016 - 2018

  • Prisma Media - Responsable Comptable

    Gennevilliers 2015 - 2016

  • FieldTurf Tarkett SAS - Responsable Comptable Zone EMEA

    2014 - 2015 Ma mission est de superviser le service comptable, d’assurer la fiabilité des comptes, les clôtures mensuelles et annuelles, les reportings groupe, les budgets bilan et cash, les déclarations fiscales.
    Participation au projet et mise en production en avril 2014 d’un nouvel ERP.
    Management d’une équipe en Espagne et implémentation de ce même ERP dans un objectif d’harmonisation sur la zone EMEA.

  • Thomas Cook - Directeur Comptable Adjoint

    2010 - 2013 Ma mission est de seconder le chef de service en particulier sur les dossiers problématiques dans une période de changements importants et la gestion de projets.
    Prendre en charge principalement la gestion des immobilisations, des comptes intercos, la consolidation, le reporting groupe, les déclarations fiscales et sociales, le bilan, le dossier de clôture, les rapports de gestion.
    Assurer les relations avec le prestataire chargé de la partie outsourcée de la comptabilité (Accenture à Bengalore en Inde, déplacement sur place.)

  • VTech - MANAGER DE TRANSITION / Contrôleur Financier

    Hong Kong 2009 - 2009 Responsable de l’ensemble du département finance.

  • CCB / L'Oréal - MANAGER DE TRANSITION / Directeur Comptable Adjoint

    2007 - 2009 Seconder le chef de service en particulier sur les clôtures, les reportings et les déclarations fiscales dans une période de changements importants.
    Participation au contrôle Urssaf et à la mise en place de SAP.

  • La Brenne - MANAGER DE TRANSITION / DAF

    2006 - 2007 Membre du Comité de Direction, ma mission était d’assister les 2 dirigeants / actionnaires du groupe dans le domaine administratif et financier dans une période de transition.

  • VTech - MANAGER DE TRANSITION / Contrôleur Financier

    Hong Kong 2006 - 2006 Responsable de l’ensemble du département finance.
    Participation au projet d’implémentation d’Oracle en Europe continentale.

  • PRISME - MANAGER DE TRANSITION / DAF Adjoint

    Rennes 2005 - 2005 Membre de l’équipe dirigeante, ma mission était de seconder le DAF.

  • Econocom Products and Solutions - Responsable de la Comptabilité Constructeurs

    2000 - 2004 En charge d'un service comptabilité / gestion.
    Ma mission était notamment de faire fonctionner un nouveau service, la comptabilité constructeurs.
    Amélioration des process.

  • Pepperl + Fuchs - Adjointe du DAF

    1993 - 2000 Bras droit du DAF et encadrement de la comptabilité clients.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :