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Marie-Laure GUIEYSSE

SAINT GRATIEN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

20 ans d'expérience en stratégie marketing, communication et innovation sur des produits alimentaires
Expérience acquise au sein de grands groupes alimentaires internationaux et de PME
Habituée à travailler dans un contexte international
Sensible aux enjeux environnementaux et à la nutrition.

 Stratégie marketing et commerciale (BtoC, BtBtC), sur les marchés GMS et RHF
 Développement et gestion de marques internationales et locales, développement de plateformes de marques
 Veille et analyses de marchés, études shoppers/distributeurs, identification de leviers de croissances
 Category management, développement commercial, négociation plans d’affaires
 Plans de communication interne et externe (Digital, TV, Presse, RP), suivi de performances (KPI's)
 Plans d’innovations, mise en place de process, pilotage de développement de produits et lancement
 Mise en place et management d’équipes marketing, communication et R&D
 Pilotage de projets France et International

Mes compétences :
Logiciels bureautique confirmés
Gestion de projet
Marketing stratégique
Marketing opérationnel
Orientation résultats
Développement commercial
Communication interne et externe
Management d'équipes
Pilotage innovations produits
Communication Digitale

Entreprises

  • BORGES TRAMIER (Groupe BORGES) - Directeur marketing & innovations

    2014 - maintenant Marques BORGES TRAMIER ORTALLI (huiles, vinaigre, olives, fruits secs)

    . Stratégie commerciale et marketing : définition de la stratégie moyen et long terme, objectifs croissance et rentabilité, développement des marques et de nouvelles catégories, politique pricing
    • Gestion marques : définition stratégie des marques en coordination avec les objectifs du groupe Borges en Espagne, lancement et développement de nouvelles marques sur le marché français, lancement sur de nouvelles catégories (produits frais)
    • Plans annuels : définition des plans annuels et des budgets A&P pour atteindre les objectifs volumes, valeur et marge. Pilotage performance des plans et recommandation d’actions. Suivi des ventes.
    • Nouveaux produits : identification opportunités de croissance, définition de plans d’innovations, développements produits avec R&D et fournisseurs externes, refonte de gammes, lancements.
    • Catégory management : définition de la stratégie par enseigne, assortiments, merchandising, promotions, revues de comptes clients et plans d’actions, revente de la stratégie en RDV enseignes.
    • Force de vente : développement d’outils de vente, mise en place de programmes de formation
    • Communication : mise en place de plans de communication (Digital, RP, Presse)
    • Management : mise en place équipe marketing (recrutement, formation, outils de pilotage)

  • LYOVEL - Directeur marketing et développement commercial

    2008 - 2014 Distribution automatique de produits alimentaires (RHF)

    Définition orientations stratégiques, plans marketing annuels, optimisation budget A&P, suivi performance des plans (BtB, BtC)
    Développement commercial (identification segments à développer, lancement nouvelles offres, définition politique tarifaire, réponse Appel d'Offres)
    Relation clients (fidélisation, prospection, évènements clients, mailing)
    Communication externe (salons professionnels, site internet, relation presse)
    Communication interne (newsletter, séminaires, formations, évènements)
    Gestion projets innovation (conception nouvelles offres, nouveaux concepts, tests consommateurs/clients)

    Management d’équipe

  • Foods International - Responsable marketing & innovation Europe ouest

    1999 - 2007 Marques TWININGS, LA TISANIERE, OVOMALTINE
    En charge des marchés Europe de l'Ouest (France, Espagne, Benelux) - GMS / RHF

    Stratégie marketing, plans marketing (annuels et plan à 5 ans)
    Communication externe, interne
    Innovation produits (développement R&D, tests consommateurs)
    Promotion
    Etudes (quali, quanti, panels IRI)
    Trade (bilan enseignes, plans assortiment, plans d'actions)
    Outils aide à la vente (book, argumentaires)
    travail en mode projet avec équipes internationales (marketing, R&D, vente)
    Management d'équipe marketing et R&D (8 personnes)

  • Kellogg's - Chef de secteur / Chef de produit / Chef de groupe

    Noisy le grand_France 1989 - 1998 Plans marketing annuels
    Campagnes de pub TV
    Refontes packaging, refonte gammes
    Promotions consommateurs
    Outils aide à la vente
    Négociation commerciale (point de vente et centrale achat)

Formations

  • INSEEC

    Paris 1987 - 1989 marketing

  • Groupe INSEEC

    Paris 1986 - 1989 INSEEC

    Spécialité marketing
    Membre de la Junior entreprise

  • Classes Préparatoires HEC (Paris)

    Paris 1984 - 1986

Réseau

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