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Marie-Laure JARRY

BOIS-COLOMBES

En résumé

Dans le cadre de mes fonctions actuelles, voici celles qui sont fondamentales pour réussir dans ma fonction.
Savoir - Faire
- Vendre
- Négocier
- Manager
- Jeu de jambe entre vision/stratégie commerciale et conduite opérationnelle de la politique commerciale

Savoir être
- Ambition
- Ecoute active
- Gestion des influences
- Accompagnement/coaching

Mes compétences :
Coaching
Management
Négociation
Vente

Entreprises

  • Groupe SMART AND CO - Directeur Commercial Gault Millau

    2010 - maintenant Gault Millau est une marque emblématique de la gastronomie française - c'est certainement une des marques qui peut le mieux représenter l'art de vivre à la française. Gault Millau bénéficie en effet d'une bonne notoriété et surtout d'un capital confiance très élevé de la part des consommateurs français. Gault Millau est une marque haut de gamme bénéficiant d'une clientèle CSP+.

    J'ai pris la Direction Commerciale de l'entreprise tout début 2010 dans le cadre du rachat de la marque par le groupe Smart and Co spécialisé dans l'intermédiation de loisir.

    Smart and Co a racheté Gault Millau dans une véritable démarche d'investissement et les ambitions sont fortes sur la marque.

    La direction commerciale que je dirige doit donc construire et mettre en place une politique commerciale ambitieuse afin de dynamiser la marque
    - analyse du marché et de la concurrence
    - définition des offres: print - évenements - web - autres et ce auprès de nos différents types d'annonceurs: Vins, grands annonceurs de la boissons - du luxe - B to B - B to C
    - définition de la politique commerciale: tarifs, remises, cibles de clients, rentabilité
    - recrutement de nouvelles personnes pour développer le CA

  • Danone Eaux France - Groupe Danone - Directeur Business Support

    Paris 1997 - 2009 Les douze années passées chez Danone m'ont permis d'occuper les postes suivants
    - chef de secteur
    - responsable formation
    - chef des ventes
    - responsable grands comptes
    - directeur du business support.

    Les compétences que j'ai pu développer tout au long de mon parcours
    - vente
    - négociation
    - management d'équipes terrain et siège
    - coaching (développement personnel et dynamique collective)
    - management transversal
    - conduite de projet
    - conduite de projet de formation

Formations

Réseau

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