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Marie-Laure LOMBARD

Villeurbanne Cedex

En résumé

Mes compétences :
Stratégie commerciale
Luxe
Distribution
Management

Entreprises

  • INSA de Lyon - Administrateur Conseil

    Villeurbanne Cedex 2015 - maintenant Tutoring d’une équipe projet d’élèves ingénieurs

    - Accompagnement de l’équipe durant 5 mois sur les volets, Business, marketing, distribution.
    - Evaluation de la capacité à générer une activité économique et à créer de la valeur.

  • Waoup - Expert Conseil Marketing et Distribution

    2014 - 2014 Intervention en tant qu'expert au sein de cette communauté de talents qui crée les entreprises de demain.
    - Accompagnement d'un groupe projet en mode coaching sur les volets marketing et distribution.

  • Groupe Morellato - Directrice Générale

    2010 - 2012 : Groupe Morellato (200 M EUR / Italie / Horlogerie Bijouterie)
    Directrice Filiale France et Belgique (CA 4 M EUR / effectif 35 personnes)

    * Réalisation et mise en œuvre du Business Plan de l'entreprise. Pilotage des leviers de croissance. ;
    * Animation des instances de décisions (comités opérationnels et stratégiques) ;
    * Définition de l'axe communication et évènementiel. ;
    * Management du changement : adaptation de l'organisation à la stratégie de l'entreprise. ;
    * Principales réalisations :
    * Elargissement du partenariat Galeries Lafayette à 46 points de ventes. ;
    * Ouverture nouveaux grands comptes : Grands Magasins du Printemps, Cléor. ;
    * Refonte des réseaux de vente de détail et grands comptes. ;
    * Résultat obtenu :
    * CA Filiale 2011 : +10 % versus marché +3 %. ;

  • Groupe IBB - Directrice de Marque

    2009 - 2010 : Groupe IBB (100 M EUR / Pays-Bas / Horlogerie Bijouterie)
    (CA 3 M EUR / effectif 10 personnes)
    * Analyse des spécificités du marché .afin de déterminer les facteurs de différenciation. ;
    * Elaboration, mise en œuvre et pilotage des plans marketing et commerciaux et management d'une équipe de 10 personnes. ;
    * Principales réalisations :
    * Lancement sur le marché français d'un nouveau concept display/produits : évolution du modèle économique. ;
    * Ouverture du compte clé Histoire d'Or (Groupe THOM Europe). ;
    * Résultat obtenu :
    * Implantation sur le marché français de 100 concepts en 3 mois. ;

  • Christian Bernard Group - Directrice Business Unit

    2004 - 2009 : Christian Bernard Group (180 M EUR / Horlogerie Bijouterie)
    Directrice Business Unit (CA 37 M EUR / effectif 95 personnes)
    * Elaboration et mise en œuvre de la stratégie et du budget de la Business Unit. ;
    * Développement de l'activité et de la productivité. ;
    * Animation de la « chaîne de valeurs » : services commerciaux, approvisionnement et logistique. ;
    * Principales réalisations :
    * Amélioration de la productivité. ;
    * Réorganisation de la distribution en mode projet. ;
    * Résultat obtenu :
    * Réduction des délais de livraison : de 10 à 7 jours en moyenne. ;

  • Groupe PPR France Printemps - Directrice des Ventes

    1999 - 2004 : Directrice des Ventes Beauté et lingerie (CA 70 M EUR / effectif 410 personnes)
    Directrice adjointe des Ventes Luxe et Accessoires
    * Membre du Comité de Direction du Magasin Haussmann. ;
    * Déclinaison et mise en œuvre de la stratégie France Printemps au sein du Groupe de Vente. ;
    * Elaboration et mise en place de plans d'actions permettant le développement du CA et de la rentabilité. ;
    * Développement de la stratégie Service Client sur un marché Beauté, Lingerie et Luxe très concurrentiel. ;
    * Principales réalisations :
    * Réalisation en 2004 de la plus grande Parfumerie du monde (4000m²). ;
    * Management du changement : Passage d'une logique de Marques à une logique d'Univers. ;

  • Bijoux GL - Adjointe Direction Commerciale

    1995 - 1999 Adjointe de Direction commerciale : (CA 15 M EUR / effectif 90 personnes)
    * Négociation avec les centrales d'achats : Grands Magasins, Histoire d'Or, Marc Orian et la Camif. ;
    * Gestion commerciale : Elaboration des collections mises en place dans les différents points de vente.
    Responsable de la mise en place et du suivi d'actions de communication.

  • CARREFOUR - Responsable du rayon

    Massy 1994 - 1995 : CARREFOUR ( textile (CA de 1 M EUR / effectif 6 personnes)
    * Responsable des achats, des stocks et des tableaux de bord / Négociation directe avec les fournisseurs.
    LANGUES/FORMATION

    Anglais courant

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Réseau

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