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Marie-Laure PELLOTIER

SAINT GENIS L'ARGENTIERE

En résumé

Une carrière tout entière dévolue au monde des chiffres, avec des postes à responsabilité croissante de la grosse entreprise avec une responsabilité ciblée à la start up aux responsabilités larges et critiques pour l’entreprise.
Dotée d’un très grand dynamisme qui m’a permis de rebondir d’une expérience à l’autre en y trouvant toujours de nouveaux motifs de motivation, bilingue anglais tournée vers l’international, ouverture d’esprit, bon manager (gestion d’équipe nombreuse, avec des métiers différents, formation évolution des équipiers), large panel de fonctions administratives de la comptabilité à l’informatique en passant par la gestion , la fiscalité, les RH, le juridique et l’administration des ventes.

Mes compétences :
DAF
Directeur de projet
Directeur de projet informatique
Directeur Financier
Informatique

Entreprises

  • INDICIA PRODUCTION - DAF / CFO

    SAINT GENIS L'ARGENTIERE 2013 - maintenant
  • Imaxio - Daf

    LYON 2009 - 2013
  • EUSA pharma - Directeur financier Europe

    2007 - 2008 Direction d’un projet informatique Navision sur 5 pays Fr, UK, DE, CDN, USA), démarrage en 5 mois dans le budget et le timing imparti.
  • OPi - Chief Financial officer

    2004 - 2007 Start up en Biotechnologie – CA 2004 : 5 m€, CA 2007 25 m€

    Finance, Comptabilité, Gestion, Juridique, Informatique, Tax,
    Management d’une équipe de 10 p.
    Préparation de la société à une cotation en bourse (IFRS)
    Création d’implantations en Angleterre, Allemagne, Canada
  • Imtix Sangstat devenu Genzyme Polyclonals - Directeur financier Europe

    1998 - 2004 The Transplant Company - Filiale d’une société US. CA 2003 43 M€.

    Finance, Comptabilité, Gestion, Informatique, A D V, Achats, Juridique, Tax,

    Responsabilité européenne et Management d’une équipe de 22p.
    Direction d’un projet SAP « ASAP »
    Conception du système de prix de revient en direct costing et des outils de suivi de l’activité industrielle et commerciale
    Mise en œuvre d’une structure européenne comprenant 11 filiales (US gaap)
    Réalisation d’une Politique de prix de transfert Europe - USA

Formations

Réseau

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