QUIBLIER CONSEIL
- Chef de projet SOX et Reporting
Rennes2015 - 2015GOEMAR – Saint Malo (35)
• Projet SOX : mise en place et suivi des contrôles financiers
• Reporting : suivi des opérations inter-compagnie, reporting HFM
Protiviti
- Senior Consultant
Paris2005 - 2012Réalisation de missions d’audit et de contrôle interne, dans le secteur public et le secteur privé (industrie, agroalimentaire/grande consommation, pharmaceutique et assurance), pour divers Groupes internationaux.
Gestion de projet
• Suivi de l’avancement du projet de l’entité
• Suivi des résolutions des déficiences
• Remontée des résultats au niveau de la région
• Formation et supervision d’équipe
Optimisation du contrôle interne
• Mission de cartographie des risques
• Elaboration de la documentation, formalisation des « Risks and Controls Matrix » (RCM) et évaluation de contrôle
• Test de cheminement
• Rédaction de plans de test et méthodologie d’échantillonnage
• Identification et évaluation de déficiences
• Mise en œuvre des plans d’action
Missions d’audit interne
• Missions Sarbanes-Oxley
• Processus vente : audit sur les échantillons / gratuits
• Revue du questionnaire d’auto-évaluation et de l’efficacité des contrôles financiers
• Mission d’investigation
• Revue de contrats
• Revue de gestion de sinistres
2004 - 2005Universal Mobile, Timet & Exide (5 mois)
• Réalisation de la documentation et évaluation des contrôles des processus opérationnels et financiers
Cerberus – Siemens (6 mois)
• Adaptation du référentiel Sarbanes-Oxley de Siemens au sein de l’organisation
• Harmonisation des points financiers entre Siemens France et Cerberus Siemens
• Réalisation des tests avec la documentation correspondante
