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Entreprises
B.D. Medical Pharmaceutical Systems (38)
- Chef de projets industriels « world wide »
2006 - maintenantSuivi de l’étude jusqu’à la mise en route de l’équipement pour les différents sites mondiaux.
Amélioration des cadences, des mises en route et de l’environnement des opérateurs et/ou de la maintenance.
Réalisation de l’état des lieux (analyse) ; Elaboration des cahiers des charges ; Recherche de solutions ; Réalisation de l’étude ; Pilotage de la réalisation et de l’installation.
AREVA/ MELOX (30)
- Pilote de projets industriels
2004 - 2006Suivi de l’étude jusqu’à la mise en route de l’équipement.
Amélioration des cadences, des mises en route et de l’environnement des opérateurs et/ou de la maintenance.
Réalisation de l’état des lieux (analyse) ; Elaboration des cahiers des charges ; Recherche de solutions ; Réalisation de l’étude ; Pilotage de la réalisation et de l’installation.
CATERPILLAR (38)
- Méthodiste des industries de process
2002 - 2004Conception et améliorations des outillages pour optimiser les mises en route et améliorer la qualité des produits finis.
Schneider Electric (73)
- Méthodiste implantation et flux
1999 - 2002Organisation et aménagement industriel d’un atelier emballage (de 5000m² et qui regroupe une 60aine de personnes).
Implantation optimisée et détaillée en terme de surface, de flux, de sécurité et de stockage.
Organisation de plusieurs groupes de travail pour déterminer l’environnement des opérateurs (ergonomie).
Ingénieur en Management Technologique
Formation continue pour un Diplôme délivré par Grenoble INP - Génie industriel, en collaboration avec Grenoble Ecole de Management.