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Marie MEYNIEL

Bordeaux

En résumé

Mes compétences :
PMP
Gestion de projet
PMO
Chef de projet
Directeur de projet

Entreprises

  • Cdiscount.Com - Responsable de comptes

    Bordeaux 2013 - 2015
  • ID-2 - Chef de projet / PMO – Régie pour Sanofi

    Levallois-Perret 2013 - 2013 - Réaliser l’interface entre les différentes populations : manager, solution leader, IT ;
    - Assurer la gouvernance des projets ;
    - Suivre les plannings, budgets et risques des projets et gérer les priorités ;
    - Réaliser et animer les comités de pilotage ; préparer et présenter à la direction les tableaux de bord des projets ;
    - Suivre et faire suivre les processus qualité, comprendre et faire appliquer les processus informatique ; être force de proposition sur les processus PMO existants ;
    - Comprendre les infrastructures applicatives et les vulgariser pour les populations non-techniques.
  • ID-2 - Responsable des projets – Régie pour Roche Pharma

    Levallois-Perret 2012 - 2012 Au sein d’une équipe digital marketing internationale en pleine restructuration :
    - Elaborer et piloter (priorisation, relations inter-projets…) la roadmap projets : 250 projets, 7M€ de budget ;
    - Animer l’équipe de 16 chefs de projets répartis sur les sites de Bâle, Paris, Madrid et Istambul ;
    - Professionnaliser les chefs de projets : mise en place d’une méthodologie conforme au PMI, accompagnement dans la montée en compétences ;
    - Superviser la rédaction des livrables (Business cases, charte projet, spécifications…) ;
    - Préparer les tableaux de bord consolidés (budget, planning, ressources, risques, satisfaction clients) et les présenter à la direction et la PMO ;
    - Définir la nouvelle organisation et les processus avec les manager de l’équipe et rédiger les procédures ou modes opératoires correspondants.
  • ID-2 - Chef de projets production – Régie pour la STIME

    Levallois-Perret 2011 - 2012 Pilotage simultané de plusieurs projets : refonte de l’infrastructure Citrix, évolution de l’ERP et de l’EDI.
    - Rédiger les livrables projets (business cases, chiffrages sur la base des dossiers d’architecture, SLR / SLA…)
    - Constituer les équipes projets (ressources internes et externes) et les gérer ;
    - Construire et suivre les plannings et budgets ;
    - Déterminer les KPIs des projets et suivre leur qualité ;
    - Préparer et présenter les rapports d’avancement.
  • ID-2 - Congé sabbatique : voyage indépendant

    Levallois-Perret 2010 - 2011 - Amérique du sud, Nouvelle Zélande, Indonésie, Sri Lanka, Afrique du Sud, Madagascar
    - Tozzi-Green : bénévolat au sein du département social (1 mois)
  • ID-2 - Chef de projets – Régie pour la SG-CIB

    Levallois-Perret 2007 - 2010 Pilotage simultané de plusieurs projets internationaux de la conception à la mise en œuvre :
    - Implémentation d’Office 2007 sur les 35 000 postes mondiaux (Paris, Londres, Asie, Amérique) : 3 ans, > 2 000 jh + 1 M€, management de 3 chefs de projet;
    - Sécurisation des plateformes SMTP d’envoi de mails automatisés, suite à une recommandation de l’audit ;
    - Migration de la plateforme CITRIX : gestion du lancement et transfert à un chef de projet junior (~ 1 000 jh).

    Responsabilités :
    - Recueillir les besoins des métiers et rédiger les expressions de besoins ;
    - Définir la gouvernance des projets ;
    - Préparer et conduire les comités de direction et opérationnels ;
    - Manager les équipes projets réparties sur différents sites dans le monde et piloter les partenaires informatiques ;
    - Elaborer et suivre les plannings, budgets (ressources et investissements), indicateurs qualité, analyser et surveiller les risques ainsi que les contraintes inter-projets ;
    - Gérer la conduite du changement : mettre en place les plans de communication et les outils de formation ;
    - Clore les projets en effectuant un bilan de fin de projet : vérification des attentes vs solutions livrées, des processus de production, fermeture des lignes budgétaires.
  • ID-2 - Chef de projets – Régie pour GEODIS

    Levallois-Perret 2005 - 2007 Dans un contexte international, gestion de projets de la phase d’étude jusqu’à la mise en production :
    - Renouvellement des réseaux WAN MPLS des filiales étrangères allemande, espagnole et hongroise ;
    - Mise en place d’une plateforme de communication AS/2 ;
    - Mise en place d'une plateforme dédiée aux envois automatiques de mails par les applications du groupe ;
    - Mise en place de l’IT pour les nouveaux entrepôts du groupe GEODIS.

    Responsabilités :
    - Analyser les besoins et rédiger les expressions de besoins ;
    - Rédiger les dossiers d’appel d’offre et analyser techniquement et financièrement les réponses ;
    - Rédiger les dossiers d’architecture avec les experts ;
    - Gérer les relations avec les fournisseurs ; coordonner les équipes techniques et suivre les mises en production ;
    - Suivre les indicateurs projets et remonter les tableaux de bord à la DSI ;
    - Définir un processus projet pour l’équipe et rédiger des documents types.
  • SCC SA - Avant-vente Unix et chef de projet

    NANTERRE 2001 - 2005 Architecte Unix et chef de projet (2003 – 2005)
    - Etude et déploiement du projet décisionnel ERASME de la CNAMTS (Caisse d’Assurance Maladie des Travailleurs Salariés) : marché de 18 M€ ;
    - Définition et mise en place des architectures matérielles et logicielles pour des clients grands comptes des secteurs public, énergie, transport.

    Responsabilités :
    - Réaliser les plans de comptes avec les commerciaux ;
    - Rédiger les propositions techniques ;
    - Planifier et coordonner les intervenants au niveau national ;
    - Etre l’interface technique auprès des clients.

    Ingénieur avant-vente (2001 - 2003)
    Support technique Unix auprès des commerciaux : promotion, conseil, dimensionnement, rédaction de propositions techniques et vente des architectures Unix auprès des clients existants et des prospects.

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