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Marie NIOL

REVEL

En résumé

Mes compétences :
Communication
Culture
Environnement
Evénementiel
Marketing
Musique
Organisation
Qualité
Sécurité
Tourisme
Voyages

Entreprises

  • GMS Groupe SCOPELEC - Responsable qualité

    REVEL 2008 - maintenant
  • ICADEMIE - Conseillère en formation/Chargée de projet marketing

    TOULON 2006 - 2008 Centre de formation e-learning
    Création de poste
    Double mission : conseil en formation pour les particuliers et les professionnels et mise en place de projets marketing pour le développement de la marque.

    Marketing

    Diagnostique de la situation
    Objectif : Détermination d’une politique adaptée

    Mise en place des projets
    Objectif : mise en œuvre de la politique marketing

    Veille concurrentielle
    Objectif : rester informé

    Statistiques
    Objectif : suivi de la progression de l’activité

    Etudes de repositionnement, audit du site
    Objectif : améliorer la satisfaction des clients potentiels


    Conseil en formation

    Analyse de la situation
    Objectif : prise de connaissances d’un domaine totalement étranger afin de le maîtriser au mieux

    Se munir d’outils efficaces et utiles
    Objectif : communiquer et renseigner efficacement.

    Déterminer les besoins nécessaires au développement de l’activité
    Objectif : faire connaître le centre et ses offres

    Organiser le travail
    Objectif : devenir efficient

    Prospecter, renseigner, convaincre, négocier, expliquer
    Objectif : Vendre des formations


    Autres activités
    Sensibilisation au recyclage
    Sensibilisation aux techniques de management par la qualité
    Conseil en gestion du personnel
    Gestion administrative
  • EDF GDF distribution - Chargée de projet qualité

    2005 - 2005 Responsable de projet: analyse et simplification de la boucle d’amélioration du système QSE en vue du renouvellement de l’audit de certification, certification obtenue.
    - Analyse du système,
    - Audits des procédures et du manuel,
    - Création d’outils de gestion du retour d’expérience,
    - Intégration du système de santé/sécurité.
    - Communication interne (sensibilisation, explication des démarches...)
  • Ministère de la Défence-GECM - Chargée de projet qualité

    2004 - 2004 Chargée de projet :
    Audit et amélioration du système de management de la qualité du GECM.

    Analyse des référentiels existants
    Objectif : vérifier la bonne conformité des supports de travail

    Audits des processus et procédures
    Objectif : S’assurer que les procédures sont bien adaptées et appliquées

    Revue du manuel et des procédures
    Objectif : obtenir un manuel qualité conforme au référentiel et représentatif des activités du groupe.

    Création de nouveaux outils
    Objectif : faciliter le passage de poste de responsable qualité, sensibiliser les officiers à la démarche qualité
  • FORWARD - Présidente-gestion, organisation

    2002 - 2004 Association co-organisatrice d’un festival de musiques actuelles, l’association proposait un soutient technique et financier à l’organisation du festival. Parallèlement FORWARD organisait des concerts, galas, animation de campus universitaire.


    Organisation de tremplins musicaux
    Objectif : constituer un budget.
    Planification et répartition des tâches, création d’un dossier de presse, recherche de sponsors, négociation d’une salle d’accueil (Zénith de Toulon), communication sur l’événement, établissement de budget prévisionnel, gestion des artistes, gestion de la salle de concert (sécurité, accueil….)

    Festival off
    Objectif : amorcer le festival
    Planification de l’événement (en fonction des autres événements, des disponibilités), création de documents contractuels, recherche de partenaires, relations avec les institutionnels (autorisations diverses), accueil et gestion des groupes.

    Bénévoles
    Objectif : soulager les équipes organisatrices.
    Recrutement sur critères (150 personnes), création de documents contractuels, répartition et planification en fonction des disponibilités, répartition des bénévoles aux équipes, coaching des bénévoles et des équipes organisatrices, gestion des équipes, des imprévus…

    Communication
    Objectif : faire connaître l’événement dans la région
    Communiquer auprès des différents médias : affichage et distribution de flyers, panneaux publicitaires des mairies (panneaux d’information lumineux), organisation d’une conférence de presse, prise de contact avec les institutionnels, contact des différents journaux et magazines de la région, communiqués aux radios (antenne d’une demie heure sur radio active, RTL, What’s up), partenariats avec des sites Internet locaux, publicité dans le flash culturel de France 3 régional.

    Village associatif et artisanal
    Objectif : financer le cachet des artistes, dynamiser le festival, faire participer l’économie locale.
    Création de documents contractuels, détermination des différents types de stand possible, prospection, négociation. Répartition des emplacements, accueil des exposants, gestion des aléas.
  • Museum National d'Histoire Naturelle - Chargée de projet communication

    Paris 2001 - 2001 Responsable de projet. Analyse des méthodes marketing et de communication, prospection, proposition de démarches marketing.
    logo

    Diagnostic des méthodes de communications du musée en place.
    Objectif : Prendre connaissance des méthodes et outils utilisés.

    Analyse des méthodes de communication et marketing des différents musées et établissements touristiques de Paris.
    Objectif : découvrir les méthodes utilisées par d’autres établissements du même secteur d’activité.

    Sensibilisation au marketing
    Objectif : Faire comprendre l’utilité, les apports d’une stratégie marketing dans un établissement public où ces méthodes n’étaient pas du tout utilisées.

    Propositions d’améliorations et de démarches marketing
    Objectif : Mettre en place une politique marketing adaptée à un établissement publique.

Formations

  • Université Toulon (La Garde)

    La Garde 2001 - 2005

Réseau

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