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Marie Noelle CAVERT

CASTRIES

En résumé

J'exerce le métier de Contrôleur de Gestion depuis 9 années dans l'industie pharmaceutique. Je travaille aujourd'hui dans un environnement international en pleine progression et en perpétuel mouvement ! J'ai un rôle de coordination régional des processus financiers sur les marchés émergents d'Europe Centrale, Russie, Moyen orient et Afrique.

Auparavant, j'ai encadré pendant 4 ans l'équipe administrative d'un service commercial, en tant que Responsable Administration des Ventes, en relation avec la grande distribution.

Mes compétences :
Tableaux de bord
Budget
Export
Audit
Analyse
ERP
Excel

Entreprises

  • Bausch and Lomb - Financial & Planning Analysis Manager, Emerging Markets

    2009 - maintenant Définir le budget annuel et ses réévaluations sur un périmètre multi-marchés, dans un contexte de business export et de consolidation multi-entités
    Coordonner et analyser le reporting mensuel : compte de résultats et bilan. Animer la mise en place et le respect des contrôles en norme SOX, et la relation avec les auditeurs du groupe.
    Etre le partenaire finance des équipes opérationnelles locales pour l’atteinte des objectifs du groupe ; fournir et analyser les indicateurs de performance et les tableaux de bord pertinents ; suivi des contrats distributeurs.
    Partenaire Finance pour l’établissement de la filiale russe à Moscou ; support à la mise en place du reporting de l’entité et du contrôle interne, relais auprès du management local. Coordination des équipes Finance des filiales à l’étranger.

  • LABORATOIRES THEA - CONTRÔLEUR DE GESTION

    CLERMONT FERRAND 2005 - 2009 Fiabiliser, contrôler et commenter les comptes de résultat de la société, analyser les écarts. Etablir le budget annuel.
    Produire et analyser les tableaux de bords pertinents pour le suivi d’une activité et assurer la remontée des indicateurs définis en collaboration avec les opérationnels
    Gérer les stocks : inventaires, valorisation, optimisation du niveau du stock
    Etablir les coûts de revient et analyser les marges
    Organiser la mise en place et la maintenance d’un ERP
    Réalisations particulières :
    • Chargée des domaines Stocks et Coûts dans un projet de mise en place d’un ERP (Adonix) ; élaboration des procédures de fonctionnement et des tableaux de bord associés
    • Contrôle de gestion industriel : définition annuelle des coûts de revient standard de la société mère et des prix de transfert à 8 filiales ; gestion des inventaires et clôtures biannuelles, analyse des marges
    • Contrôle de gestion commercial : sur le périmètre de 2 filiales (Portugal et Espagne) : analyse des reportings mensuels, participation aux Business Reviews et élaboration des budgets

  • SICA DES VINS DU ROUSSILLON - Responsable Administration des Ventes

    2000 - 2005 Optimiser le traitement des commandes des clients : respect des tarifs, des délais, de la conformité
    Constituer l’interface entre les besoins du client et les service techniques de l’entreprise : achats, production, logistique
    Encadrer les équipes associées ; concevoir et mettre en place les procédures pertinentes pour optimiser leur fonctionnement

    Réalisations particulières :
    • Etablissement des procédures ISO ; amélioration du suivi des contrats de coopération commerciale
    • Chef de projet dans l’installation d’un nouveau progiciel de gestion commerciale
    • Développement d’un logiciel de suivi budgétaire et de gestion prévisionnelle des ventes, étendu aux autres filiales du groupe
    • Relais entre les enseignes et le service technique pour la mise en place de l’EAN128 sur plusieurs marques distributeurs
    • Auditeur interne de la société (formation en 2004)

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