CONSULTANTE
RIGHT MANAGEMENT
septembre 2000 – Aujourd'hui
Marie-Odile pilote des missions d’Assessment en évaluation, détection de potentiels, HiPo, leadership- développement auprès de cadres et dirigeants après réponses et soutenances aux appels d’offres. Ses missions majeures : Création de partenariats et coordination de projets déclinés auprès de DG / DRH de différentes entreprises, activités, stratégies, contextes. Transfert de savoir faire auprès des RH pour pilotage d’assessments, conduite d’entretiens de recrutement, évaluation, séparation.
Domaines d’intervention : Gestion de carrière, séminaires et/ou sessions de co-développement, conception et mise en oeuvre des Assessments Center (du référentiel managérial au transfert de savoir-faire en entreprise)
CONSULTANTE
Bernard Julhiet Group (ex Cabinet ADK)
1990 – 1999 (9 ans)
COMPETENCES : Talent Management, Assessment Center, Psychometrics, HR Consulting, Coaching, Succession Planning, Performance Management, Career Development, Emotional Intelligence, Human Resources, Career Counseling, Employee Engagement
PUBLICATIONS :
Quel avenir pour les métiers du savoir ? Livre Blanc du SYNTEC CICF
Ouvrage collectif Cabinet RIGHT MANAGEMENT
Juillet 2012
Talent Assessment : Recruter, promouvoir et développer avec l'Assessment
Cabinet RIGHT MANAGEMENT
juin 2011
Une nécessité émergente s’impose dans toutes les organisations compétitives : mieux gérer ses talents. Dans un contexte sans précédent : ralentissement des recrutements, prochaines vagues de départ en retraite des baby-boomers, mondialisation du travail, les entreprises doivent faire face à un double challenge : attirer les meilleurs et retenir les talents. Une stratégie existe ! …
L’apologie de la différence. Les Presses du Management.
Ouvrage collectif du Cabinet ADK
1995