Spécialiste de l’accompagnement de la dimension humaine de la transformation des entreprises et du développement de l’efficacité du leadership, j’ai développé mon expertise dans l’élaboration de solutions et de processus de coaching et formation aux pratiques de management favorisant l’engagement et la mobilisation des équipes. J’interviens dans le cadre de fusions/acquisitions, repositionnement stratégique, restructuration en favorisant l’engagement et l’alignement des collaborateurs.
• Conception et mise en œuvre de projets d’accompagnement des dirigeants et des managers dans des contextes de transformation.
• Conception et développement de processus d’accompagnement des cadres à haut potentiel
• Elaboration et animation de parcours de développement du Leadership auprès des cadres dirigeants et de leurs équipes.
• Accompagnement de dirigeants et managers dans la gestion des transitions professionnelles et organisationnelles.
Au delà de ce qu'on persiste à appeler une "crise", je suis convaincue que les organisations sont aujourd'hui engagées dans un processus de transition qui les confronte à la nécessité de revoir leurs façons de travailler et oblige les responsables à remettre en question leur manière d'exercer le leadership et de pratiquer le management.
Ma contribution :
Accompagner les organisations vers plus d’agilité et de responsabilité sociale en développant les pratiques collaboratives et de co-leadership