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Marie-Pierre FAURIOL

Nozay

En résumé

Travaille à Alcatel-Lucent depuis Septembre 1998, Nokia depuis le rachat en 2016.
Contrôleur de gestion opérationnel Export (15 ans au sein d'Alcatel-Lucent)
Administration des ventes export (Afrique) (depuis mars 2013)

Mes compétences :
Process
Rigueur
Sérieuse
Travail en équipe
Analytique

Entreprises

  • Nokia - Administration des ventes

    Nozay 2013 - maintenant • Depuis mars 2013 : gestion d’un portefeuille de commandes clients (Afrique) dans l’outil SAP
    Responsable de la validation des commandes (respect des conditions d’entrée en vigueur).
    Lancement vers la production de la commande client.
    Suivi de la disponibilité du matériel.
    Chargée de l’exécution de la livraison conformément aux engagements contractuels (documents d’expédition, relation avec les transitaires et les organismes d'inspection, respect des termes des lettres de crédit).
    Responsable de la facturation en fonction des exigences juridiques, fiscales et contractuelles.

  • ALCATEL-LUCENT - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Paris 1998 - 2013 ALCATEL-LUCENT Lannion (Côtes d’Armor – Bretagne) depuis Septembre 1998
     Contrôleur de Gestion Projets Export – support et coordination
    • De juin 2011 à mars 2013 : support aux contrôleurs de gestion d’unités locales (Asie Pacifique)
    Support aux contrôleurs de gestion des unités locales (contrôle et alerte sur des problèmes techniques ou de procédures)
    Analyse des reporting de marges et de chiffre d’affaire pour préparer les réunions de clôture mensuelle (30 ME CA)
    Centralisation, contrôle des mouvements et écritures lors des clôtures mensuelles et trimestrielles
    Centralisation et vérification des documents SOX (en-cours, provisions, marge, typologie de projet dans SAP)
    • De mai 2007 à juin 2011 : contrôleur de gestion projets export (Asie Pacifique 11ME CA et Europe 38ME CA)
    Suivi des projets, analyse des en-cours et des coûts restant à comptabiliser, contrôles SOX,
    Support aux contrôleurs de gestion dans les unités locales (préparation des revues de marge).
    Support au responsable du service : organisation du reporting des projets pour suivi des impacts, maintien/organisation du serveur du service, reporting vers la région Asie Pacifique, diverses consolidations pour le service
    • De Sept 1998 à Août 2002 : gestionnaire d’affaires export
    Conception des bilans d’affaire, suivi financier des contrats exports sur différentes régions du monde

     Reporting Commandes et Chiffre d’affaire
    • Avril 2005 à mai 2007 : responsable des prévisions de Commandes et Chiffre d’Affaire (92 ME CA)
    Coordination des réunions de revues des affaires avec consolidation des prévisions de commandes et de chiffre d’affaire
    Préparation des synthèses (prévisions de commandes et de chiffre d’affaire, backlog) pour validation par le management
    Interface avec le contrôle de gestion pour préparation des marges et intégration dans HFM (outil de reporting corporate)
    • Sept 2002 à mars 2005 : responsable du service reporting Chiffre d’Affaire (export/France – 430 ME)
    Consolidation des prévisions de Chiffre d’Affaire et analyses des écarts éventuels de réalisation
    Support au management (priorités industrielles/commerciales, points bloquants de réalisation des contrats)
    Pilotage des clôtures mensuelles de Chiffre d’Affaire (proposition de factures à émettre)

  • Boutet & Nicolas - Assistante du Responsable administratif

    1996 - 1998 Boutet & Nicolas
    ==> Juil 96 – Mars 98 (17 mois) Suivi de la nouvelle gestion des stocks
    Saisie des mouvements de stocks sur AS400 et des paramètres de la nouvelle gestion des stocks
    Harmonisation des libellés du Fichier Articles (Direction Industrielle)
    Comparaison des deux gestions de stocks avec analyse, présentation et correction des écarts
    Création d'un document de prévisions des ventes et marges commerciales

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