Menu

Marie ROSAZ-FRANCONNET

PARIS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SNCF - Direction Financière Axe TGV Atlantique

    2011 - maintenant - Management d'une équipe de 3 personnes
    - Suivi des comptes du transporteur TGV Atlantique : construction budgétaire, analyse des écarts au budget, élaboration du reporting mensuel et du tableau de bord
    - Evaluation de l’impact économique des modifications d’offre
    - Participation à l’élaboration du Plan Stratégique à 10 ans en lien avec la Direction Financière de la Branche
    - Elaboration de comptes de résultats prévisionnels en fonction de scénarios de desserte dans le cadre du projet SEA/BPL
  • SNCF - Responsable d'équipe Yield management TGV

    2008 - 2010 - Responsable de l’équipe Aquitaine puis de l’équipe Atlantique : management de l’équipe (6 puis 13 personnes)
    - Contribution au recrutement et à la formation des nouveaux arrivants
    - Travail sur la montée en compétence des collaborateurs.
    - Garantie de la qualité de la production et de la tenue des délais
    - Analyse hebdomadaire des résultats ; pilotage du yield en fonction des orientations stratégiques et de l’actualité commerciale ; mise en place d’actions d’optimisation des revenus avec REX systématiques
    - Suivi du positionnement prix de la concurrence (traque tarifaire) et élaboration de pistes d’action conjointes yield/pricing
  • SNCF - Auditeur interne

    2005 - 2008 Auditeur interne – audits financiers et de processus

    - Principales missions réalisées : Passage aux normes IAS/IFRS ; Clôture des comptes ; Comptabilité de la fonction immobilière ; Suivi des investissements
    - Contribution à l’élaboration du tableau d’analyse des risques et du programme de travail
    - Réalisation de la mission : entretiens et analyses documentaires
    - Construction en équipe du rapport d’audit
    - Validation des constats avec les audités et restitution de la mission aux membres du Comité Exécutif ayant commandité l’audit
  • Ernst & Young - Auditeur externe CAC

    Courbevoie 2003 - 2005 - Principaux clients : Sanofi Winthrop Industrie (groupe Sanofi Aventis); sociétés du groupe Elis; Bouygues Construction
    - Procédures d’audits comptables
    - Intégration et formation des nouveaux arrivants

Formations

  • Ecole Des Hautes Etudes Commerciales (HEC) HEC Paris (Jouy En Josas)

    Jouy En Josas 1999 - 2003

Réseau

Annuaire des membres :