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Marie Therese BOUTTEMY

PARIS

En résumé

-Une compétence de Direction Générale Opérationnelle de filiales de groupes et de PME dans des services B to B
-Un savoir-Faire d'intégration, de restructuration, de réorganisation et de conduite du changement
-Une compétence de gestion des relations humaines dans des contextes sociaux sensibles.

Mes compétences :
Gestion de crise sociale
Direction générale
Conduite du changement
Audit social
Team Building

Entreprises

  • COHESION LDT FR - Directeur Conseil en Management

    2009 - maintenant -Mission de Conseil et d'Audit auprès des COMEX et des CODIR sur la stratégie sociale
    - Accompagnement des projets de restructuration, pilotage de la conduite du changement
    -Gestion de crise opérationnelle et pilotage de la cellule de crise
    - Direction Générale de l'entité

  • Regent Security, SAMSIC GROUP - Directeur des Opérations

    2006 - 2009 -Fusion et absorption de 4 sociétés familiales de sécurité avec mise en place d'un pilotage industriel : 4000 collaborateurs CA : 250 millions d'euros
    -Redressement économique : mise en place d'une gestion par objectifs, développement du chiffre d'affaire de 75 à 120 millions d'euros;
    -Mise en place de départements centraux : ressources humaines et service paie
    -Responsabilité directe de la Région Ile de France : 4 unités d'affaires : 1200 collaborateurs-CA 100 millions d'euros

  • ITIREMIA S.A.S. - Directeur Général

    2003 - 2006 -Restructuration de l'entreprise : 1300 collaborateurs CA 120 millions d'euros
    -Renforcement de l'équipe de Direction Générale : 45 Collaborateurs
    -Mise en place de procédures de contrôle de gestion
    -Redéfinition de la politique sociale et salariale avec changement de convention collective

Formations

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