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Mampreneurs
maintenant
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CJD
maintenant
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Kidikado
- Creatrice
2009 - maintenant
Kidikado c’est avant tout un nouveau concept celui du vêtement évolutif. L’habit qui grandit avec l’enfant !
Ce système permet d’éviter le gaspillage car nos vêtements peuvent être portés pendant 2 ans. Un système de boutons pressions et des coupes étudiées permettent d’ajuster le vêtement à la croissance de l’enfant. Un concept innovant et astucieux pour permettre de consommer mieux et dépenser moins
En plus d'être uniques et originaux, les créations sont également écologiques. Tous les articles sur le site sont confectionnés entièrement sur mesure en France en utilisant des matières premières naturelles et écologiques.
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Accenture
- Directeur de Projet / Consultant senior en stratégie
Paris
2000 - 2003
Start-up banque belge: conception portail de services financiers particuliers. Responsabilités: positionnement (analyse du marché, SWOT), Business Case, stratégie d’alliances (définition, sélection partenaires, préparation scripts de négociation), design du Portail, stratégie de marque (branding, sélection de noms, identité graphique), approche commerciale / CRM et conception fonctionnelle du portail. Maison d’édition française: conception de l’Internet corporate et d’un portail destiné aux libraires. Responsabilités: gestion de projet, positionnement des sites, design (sélection d’agences, briefing), modèle de gouvernance et conception fonctionnelle. Start-up de l’immobilier : définition du Business Case du Portail. Responsabilités: gestion du projet, définition du Business Case, positionnement et stratégie marketing. Agence de communication américaine: étude de marché en vue d'une implémentation en France : définition des scénarios d'acquisition et de partenariat.
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Accenture
- Directeur Marketing et Communication
Paris
1997 - 2000
Responsable Marketing et Communication EMEAI pour le secteur ERP
Responsable de la définition de la stratégie marketing au niveau Europe, Moyen Orient, Afrique en Inde, établissement et suivi des plans marketing, analyse des marchés, présentation des stratégies au directeurs des business units dans les pays concernés, analyse des besoins locaux, négociation à fin d'obtenir le buy-in des différents pays. Gestion d'équipe, gestion des prestataires (agences de communication, agences audio-visuelles et agences événementielles), négociation et suivi de budget
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MW Marketing Communications
- Dirigeant
1996 - 1998
En arrivant en Angleterre, création de MW Marketing Communications. Réalisation de missions pour plusieurs clients.
Pour Freedman International plc., audit organisationnel/qualité et création d'un manuel de procédures afin d'améliorer le fonctionnement et la qualité de travail des différents départements.
Pour une société de traduction, création d'un département spécialisé dans l'adaptation des magazines dans différentes langues et pour les différents marchés.
Copywriting et conseil créatif pour différentes agences de publicité/communication.
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Groupe Schréder GIE
- Directeur Marketing Communication International
1992 - 1995
Schréder est un fabricant mondial de matériel d'éclairage industriel et public avec une présence dans 32 pays. En tant que Directeur Marketing Communications International, j'ai été responsable de la création et de l’implémentation d'une identité visuelle pour l'ensemble des sociétés, du développement et implémentation de la stratégie marketing communication, de la conception et réalisation des outils de communication externe et interne (papier, audio-visuel et événementiel), du suivi de budget et de la gestion d'équipe avec une partie de l'équipe basé dans d'autres pays (Angleterre, France, Espagne, Portugal). Ce poste m'a permis de développer ma capacité de négociation avec des interlocuteurs de niveaux et de cultures différents
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SHL Belgium
- Assistant Marketing
1990 - 1992
SHL Belgium est le pôle belge du groupe Saville & Holdsworth Occupational Psychologists. L'activité principale de la société consiste en la conception et l'édition des tests psychométriques tels que le questionnaire de personnalité OPQ. J'ai rejoint cette société au moment de sa création en tant que assistante marketing. J'ai été responsable des études de marché, du développement de la stratégie marketing et de communication, de la conception et réalisation de brochures, de l'organisation des événements, de la traduction de manuels, de la gestion des prestataires et du suivi de budget.
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Randstad
- Unit Manager
Saint Denis
1988 - 1990
Responsable de la gestion d'une unité au sein d'un bureau de Randstad, d'abord aux Pays-Bas, puis à Bruxelles.
Activités: gestion opérationnelle et financière de l'unité, vente des services aux sociétés, négociation de tarifs, entretiens de recrutement, coaching des intérimaires.
