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Marilyne PAGET MENTOR SANTÉ BIEN-ÊTRE

Région de Chambéry

En résumé

*Pour retrouver l'énergie, se sentir bien dans son corps, gérer son stress et vieillir en forme, il existe des techniques accessibles à tous mais propres à chacun.
Je vous aide à trouver les pratiques d'hygiène émotionnelle, physique et alimentaire qui vous correspondent et que vous pouvez facilement mettre en place, en vous en faisant essayer et expérimenter plusieurs lors de
- MENTORING : programme d'accompagnement individuel sur 3 mois pour une transformation visible.
- SÉJOURS "apprendre à prendre soin de sa santé et de son bien-être" sur plusieurs jours. Ils intègrent un focus sur une thématique (immunité, détox, stress...)
- ATELIERS en groupe sur une journée, une demie-journée ou quelques heures. Les thématiques sont variées et peuvent être adaptées en fonction de la demande et du contexte.

Le fonctionnement de ces rendez-vous : alterner des exercices de relaxation, des activités pour prendre soin de votre corps, des enseignements ou ateliers alimentaires et des principes d'hygiène de vie.

L'objectif : découvrir, ressentir et vous approprier des approches pour pouvoir les mettre directement en place en rentrant chez vous.

Pour prendre soin de vous, je propose aussi des séances de MASSAGE Abhyanga et de RÉFLEXOLOGIE PLANTAIRE.

Entreprises

  • Indépendante - Naturopathe

    Région de Chambéry 2020 - maintenant Expérimenter pour ressentir et adopter, être guidé pour assimiler, utiliser des outils simples et naturels pour construire et consolider sa santé : c'est le chemin sur lequel je me propose de vous accompagner afin de vous aider à devenir responsable et autonome dans la prise en main de votre hygiène de vie alimentaire, psycho-émotionnelle et physique.

  • Alpes Outdoor - Agent Commercial Indépendant d'équipements outdoor

    Région de Chambéry 2017 - 2018 Ma volonté : proposer des produits de qualité dans un domaine lié à la Nature.
    Mise en place d'outils de vente, d'un showroom et commercialisation des produits Skinfit sur la zone Savoie Mont Blanc.

  • Retour aux Sources - Réalisation de projets personnels

    Savoie 2013 - 2016 Envie d'évoluer, de donner, de partager, de donner du sens...
    Projet de création d’hébergements touristiques.
    Formations professionnelles et personnelles.
    Bénévolat.
    Temps pour mes enfants et pour la Nature

  • Groupe Pierre & Vacances Center Parcs - Responsable Opérationnelle des Relations Propriétaires périmètre Premium

    Annecy 2010 - 2013 Mon objectif : trouver des solutions pour embellir et faciliter la vie des propriétaires
    Au sein du nouveau label Premium, développement de la qualité de service. Élaboration d'outils et de protocoles de communication, d'accueil, de suivi des demandes, de travaux de rénovation pour répondre à leurs besoins, donner des informations précises, prendre soin d'eux et garantir leur satisfaction. (Poste créé après le rachat d'Intrawest, au regard des résultats obtenus)

  • INTRAWEST (racheté par P&V en oct 2010) - Directrice des Relations Propriétaires

    Chambéry (73000) 2008 - 2010 Ma conception de la mission : écouter, informer, prendre soin et chouchouter.
    Organisation d'un nouveau service propriétaires pour restaurer leur satisfaction, leur confiance et les fidéliser en leur faisant vivre une expérience incomparable. Coordination, conseil et formation de tous les acteurs : internes, locaux, nationaux.

  • Airstar - Responsable Marketing et communication

    Région de Grenoble 2000 - 2007 Ma stratégie : répondre aux besoins avec des outils adaptés et personnalisés.
    Définition et mise en oeuvre d'une communication différenciée pour chaque marché. Conception d'outils d'aide à la vente pour le réseau de distribution international afin de renforcer leur expertise et efficacité. Développement de la notoriété de la marque et des produits dans le monde.

  • Auchan - Chef de rayon Textile de Maison

    Saint-Étienne (42000) 1998 - 2000 Mise en œuvre d'un plan d’action commercial, développement des ventes (+4%) et gestion des stocks. Gestion d'un compte d’exploitation de 2,6M€. Management d'équipe.

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