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Marin DE LOITIÈRE

MOSCOW

En résumé

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Entreprises

  • Citroen Russie - Directeur Financier

    2013 - maintenant
  • Peugeot Slovaquie - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2013 Membre du Comité de Direction. Pilotage de la performance financière de la filiale :
    · Définition et modélisation des plans d’action commerciaux de la filiale
    · Elaboration de l’estimation, de la prévision et de la clôture des résultats mensuels
    · Analyse et présentation des résultats économiques de la filiale pour évaluer l’efficacité des
    actions menées et éclairer les décisions du Comité de Direction
    · Gestion des aspects juridiques, fiscaux et comptables en relation avec la Direction Comptable
    · Création et animation de réunions mensuelles : comité de gestion, validation des plans d’action,
    engagements frais fixes, gestion du parc de véhicules
    · Management d’une équipe de 5 personnes (controlling et services administratifs)
    · Pilotage des améliorations système (financement, suivi parc filiale, contrats de service …)
    · Optimisation des frais fixes et de structure de la filiale via le contrôle des achats et la fiabilisation
    des prévisions. Notification des objectifs annuels et vérification des engagements.
    Exemples de résultats obtenus : Réduction de 10% des frais fixe grâce à la renégociation des baux, à
    la réalisation d’appels d’offre, et à des arbitrages budgétaires. Suppression de 98% des dettes
    anciennes en transférant l’ensemble des activités sous financement.
  • PSA Peugeot Citroën - Contrôleur de Gestion International

    Rueil Malmaison 2009 - 2010 Analyse corporate des indicateurs de rentabilité de la marque Peugeot dans le monde:
    · Pilotage des contrôleurs de gestion de 7 pays pour le suivi de leurs résultats sur coûts variables
    dans le but de refléter au mieux l’évolution des performances de leurs entités
    · Missions à l’étranger pour implémenter des outils de pilotage de l’activité des filiales
    · Construction d’études comparatives de rentabilité et de performance des filiales de la marque
    Peugeot servant aux décisions stratégiques d’orientation de la politique commerciale
  • Citroen Slovaquie - Contrôleur de gestion filiale

    2007 - 2008 Analyse financière et reporting de l’activité de la marque sur le marché local :
    · Pilotage des résultats sur coûts variables pour analyser la pertinence de la politique commerciale
    · Elaboration des budgets : prévisions de marges, de moyens commerciaux et de frais de
    structure en collaboration avec tous les acteurs de la filiale
    · Déploiement de nouveaux systèmes d’informations
  • Mazars - Auditeur Junior (stage)

    Paris La Défense 2004 - 2005 Audit financier légal et contractuel auprès de grandes entreprises industrielles et de services
    · Contrôle des comptes et préparation des rapports légaux
    · Audit fusion/acquisition

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co

    Reims 2002 - 2006 Finance d'entreprise

    1/ Président du Printemps Théâtral des Grandes Ecoles (2004): festival de théâtre de 9 représentations.
    - Recrutement et management d’une équipe de 12 étudiants.
    - Gestion de projet : sponsoring, relations presse, communication, budget
    2/ Créateur de Prose Kombat (concours d'éloquence)
    3/ Président de la liste BDE Cosa Nostra
    4/ Acteur à la Comédie de Reims dans la troupe de l'Ecole (Le Balcon)
  • Lycée Stanislas

    Paris 2000 - 2002

Réseau