Mes compétences :
Aide au pilotage
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Reporting
Analyse et suivi tableaux de bord
Business partnership
Environnement international
MS office / SAP / BW / Hyperion-Essbase / Cognos /
Entreprises
Coface
- Procurement/Controlling Project Manager
Bois-Colombes2016 - maintenantParticipation à la mise en place de la nouvelle direction des Achats Groupe
- Mise en place du reporting groupe Achats et suivi de la performance Achats ;
- Collecte des données et fiabilisation des outils nécessaires aux acheteurs famille ;
- Elaboration, animation et suivi du plan stratégique à moyen terme « Fit to Win » auprès des régions et du siège ;
- Elaboration d'une politique Achats groupe, de règles groupe et de procédures
Process Owner des domaines « Procure to pay » et « Profitability » dans le cadre de la mise en place du nouvel outil comptable
groupe SAP S/4HANA dans plusieurs entités du groupe (France, Italie, Pologne, Brésil, Argentine...)
- Définition du core model et des spécificités locales (processus, règles de gestion, autorisations) ;
- Définition et réalisation de la phase de recette ;
- Change management : conception et animation des sessions de formation
Coface
- International Controller
Bois-Colombes2013 - 2016Responsable du P&L des régions Northern & Central Europe (CA : 430M EUR ), interlocuteur des directeurs financiers
- Consolidation et fiabilisation des données de reporting ;
- Analyse des performances et des risques, production des documents de synthèse ;
- Participation aux clôtures mensuelles et aux exercices prévisionnels (budget, plan à moyen terme) ;
- Coordination des plannings de clôture et actions d'amélioration du pilotage des activités
Key User SAP-BFC, interlocuteur de la MOA
- Mise en place du nouvel outil de reporting du contrôle de gestion SAP-BFC ;
- Rédaction des besoins, suivi des demandes d'évolution, réalisation de la phase de recette
VALEO SERVICE EXPORT
- Business Controller
2012 - 2013Responsable du P&L Hors Europe de la division (CA : 94M EUR ), interlocuteur des directions opérationnelles : Ventes, Marketing,
Logistique et Top Management (56 collaborateurs)
- Analyse des performances et risques business, propositions et déploiement de plans d'actions correctifs ;
- Validation des négociations commerciales, des campagnes marketing et des engagements annuels ;
- Participation aux clôtures mensuelles, aux exercices budgétaires et aux audits internes et externes ;
- Management d'une personne
Nrj Group
- Contrôleur de Gestion Junior
Paris2010 - 2012- Suivi budgétaire, challenge des coûts opérationnels, suivi des contrats, support des négociations
- Participation aux clôtures mensuelles et aux exercices budgétaires
- Suivi de projets : internalisation d’une activité, ré-évaluation des rémunérations variables
VALEO SERVICE EXPORT
- Stagiaire Contrôleur de Gestion
2009 - 2010- Responsable des reportings quotidiens, participation aux clôtures mensuelles
- Contrôle des remises et des engagements « Conditions Générales de Vente »
- Contrôle interne, participation au cycle LSF sur le « closing » et les « stocks »
GROUPAMA BANQUE
- Buyer Trainee
Paris2009 - 2009- lancement d’appels d’offres : rédactions, négociations contractuels et tarifaires (gains de 30% à 50%
- plan de renégociations des contrats pour la fusion Groupama Banque / Banque Finama (contrats 80K euros
- achats de logiciels, prestations intellectuelles, prestations de services
- mise en place de procédures et interface entre les clients et les fournisseurs
AIRBUS
- Assistant Project Leader
Blagnac 2008 - 2008- rationalisation des stratégies achats sous-traitants (gains 1 M euros
- mise en place de reportings financiers “Power 8 +”
- sourcing A350 XWB / sourcing low cost countries en relation avec l’équipe R/D et l’équipe Production
- participation à la rédaction des contrats fournisseurs
Bordeaux2006 - 2010Programme Grande Ecole
Dominantes : Finance (contrôle de gestion) et Management industriel et de services (Achats, logistique, qualité)