Menu

Marine CONTRI

MARSEILLE

En résumé

Mon parcours professionnel en tant que Contrôleur de Gestion, Responsable Administrative et Financière puis Contrôleur Financier International m’a permis d’acquérir une expérience solide et variée dans les domaines de la comptabilité, de la finance, du management d’équipes, et ce dans des contextes multiculturels et internationaux.
Au-delà de mes compétences techniques renforcées par une bonne compréhension des enjeux opérationnels et stratégiques, j’ai développé des capacités d’adaptation à tout type de poste et d’environnement.


Mes compétences :
Gestion
Audit
Finance
Fiscalité
Comptabilité
Contrôle de gestion

Entreprises

  • JA DELMAS - Contrôleur financier

    2011 - maintenant Contrôleur financier international – Périmètre 4 agences – CA 80M€
    - Recrutement, formation et management des DAF agences
    - Mise en place et amélioration des procédures de gestion administrative et financière
    - Sécurisation des process/outils de gestion/indicateurs de pilotage
    - Animation du processus de clôture et fiabilisation des éléments financiers
    - Validation des comptes et des déclarations fiscales et sociales
    - Appui technique et conseil lors des contrôles fiscaux
    - Audit des procédures internes (atelier, magasin, stock, importation,…) et conseils aux directeurs locaux
    - Détermination de KPI destinés aux opérationnels – outils d’aide à la décision
    - Langues de travail : anglais et français

    Responsable programme « graduate finance » 2013
    - Mise en place et gestion du projet
    - Elaboration du programme de formation
    - Sélection, formation, suivi et évaluation des 4 participants
  • SOGEA SATOM - Responsable administrative et comptable

    RUEIL MALMAISON 2009 - 2011 - Encadrement de l'équipe comptable (3 pers)
    - Supervision de la comptabilité analytique et générale
    - Suivi des engagements
    - Etablissement du reporting mensuel chantier
    - Gestion de la trésorerie / Appels de fonds
    - Supervision de la paie et administration du personnel (120 - 200 pers)
    - Gestion des expatriés (15 pers)
  • Concess. CATERPILLAR - Responsable Administrative & Financière

    2007 - 2009 - Animation et gestion du service comptable (4 personnes)
    - Elaboration, contrôle et suivi des comptes d'exploitation mensuels et budgets prévisionnels
    - Analyse des reporting et KPI
    - Alerte sur les dysfonctionnements et proposition de mesures correctives
    - Maîtrise des frais généraux dans un contexte de croissance (+10% frais généraux vs +30% CA)
    - Suivi et optimisation de la trésorerie et du BFR
    - Mise en place de procédures et d'indicateurs internes
    - Gestion de la paie et des ressources humaines (70 salariés)
    - Interface avec les CAC, l’administration fiscale, avocat, assurance, ...
    - Etablissement des états financiers annuels (bilan, liasse, rapports de gestion)
    - Veille règlementaire
  • DHL Express - Contrôleur de Gestion - Costing

    Paris 2003 - 2007 Costing Manager
    - Management de l'équipe ABC
    - Mise en place de l’Activity Based Costing : analyse process et chiffrage des coûts par activités)
    - Réalisation d’études rentabilité produits / clients

    Corporate Controlling
    - Reporting mensuel groupe (sur Hyperion, puis SAP)
    - Participation aux budgets et forecasts
    - Mise en place de tableaux de bords
    - Suivi de projets internes
    Langues de travail anglais et français
  • ONG APHEDD - Audit Interne

    2002 - 2002 APHEDD (association de micro-finance, 6000 clients répartis dans 17 banques), Bénin: Stage Audit interne et Conseil

    - Diagnostic de rentabilité des crédits placés
    - Etude de faisabilité d’un nouveau système d’octroi de micro-crédits et préconisations
    - Création d’outils de gestion des crédits
    - Etudes des dysfonctionnements et préconisations
  • K.Agency - Responsable de Projet Junior

    2001 - 2001 Marketing opérationnel

Formations

Réseau