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Sylvain TERLIER

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Pessac ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Mes compétences :
Consulting
Humanitaire
International
ONG
Planification
Pilotage
Logistique
Management
Gestion financière
Recrutement
Gestion de projets
Stratégie commerciale
Négociation
Relations avec les organisations syndicales
Conduite du changement
Communication interne
Pilotage portefeuille de projets
Strategie d entreprise

Entreprises

  • Mediapost - Directeur Régional Nouvelle Aquitaine

    Paris 2015 - maintenant

  • Mediapost - Directeur Production Région Aquitaine Poitou-Charentes Limousin

    Paris 2011 - 2015 • Responsable des résultats économiques (ROP, coût de production, productivité), opérationnels (satisfaction client, qualité de distribution), sociaux (formation, respect de la législation, diversité, parité), environnementaux (diminution de l’empreinte carbone) et de la sécurité pour la filière logistique (11 plateformes logistiques et 6 antennes, 900 collaborateurs).
    • Membre du comité de direction.

  • Mediapost - Responsable du pilotage groupe

    Paris 2007 - 2011 Pilotage de la performance de MEDIAPOST France

    - Analyses mensuelles des résultats et coordination du forecast (atterrissage) avec le contrôle de gestion et les filières « métier » ;
    - Identification des KPI et construction des outils de pilotage de la performance avec les directions opérationnelles (tableaux de bord) ;
    - Suivi des dossiers clés et accompagnement des managers dans leur mise en œuvre.

    Coordination de l’activité des filiales européennes depuis janvier 2009

    - Pilotage mensuel des résultats des filiales (Espagne, Portugal, Roumanie) en collaboration avec le contrôle de gestion ;
    - Elaboration et pilotage des plans stratégiques avec les responsables des filiales ;
    - Pilotage des actions transverses avec les équipes du siège ;
    - Animation commerciale des filiales sur les comptes européens.

    Pilotage du plan stratégique (Budget : 950 K€)

    - Mise en place d’une démarche de pilotage par projets : structuration du plan stratégique en portefeuille de projets, mise en place des standards, formation des chefs de projets, rédaction du bilan d’efficience annuel du plan stratégique, identification des axes d’amélioration et des nouveaux projets à mettre en œuvre ;
    - Structuration et animation du dispositif de pilotage pour la direction générale : analyse des risques, maîtrise coût / qualité / délais des projets; préparation des instances de pilotage et élaboration de dossiers d’aide à la décision ;
    - Préparation, animation et accompagnement du déploiement des projets sur le territoire ;
    - Communication interne sur l’avancement du plan stratégique : mise en place du dispositif de démultiplication managériale et animation au fil de l’eau de la communication relative au plan stratégique pour les salariés.

  • Etop International - Consultant Gestion de Projets

    2005 - 2007 - Assistance à Maîtrise d’ouvrage sur des projets internationaux complexes (Tramaways de Malagua et Jerusalem pour Alstom Transport, A400M pour Sagem);
    - Gestion multi projets;
    - Soutien méthodologique.

  • Handicap International - Atlas Logistique - Administrateur de projets

    2003 - 2004 Gestion Administrative, financière et Logistique de missions

    * Mission au Congo, Région du Pool : Ouverture de mission (Budget : 426 213 €) ;
    Programme de réhabilitation de 1000 maisons et de 2 Centres de Santé pour l’UNION EUROPEENNE (ECHO).

    * Mission en Tanzanie, Ngara : Fermeture de mission (Budget : 500 000 $) ;
    Programme de gestion d’entrepôt et de flotte de véhicules pour le Haut Commissariat aux Réfugiés (UNHCR).

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