Anta FASSA

En résumé

Entreprises

• FAURECIA - Responsable Achats Indirects

  2013 - maintenant Ressources Humaines, Engineering, prestations de services, voyages...budget total 800K€
  
  - Management d’une équipe de 10 acheteurs répartis dans plusieurs pays (Europe, Asie, et Amérique)
  - Réduction des coûts : identifier les pistes d’économies, définir les objectifs de l’équipe
  - Mise en place de “bonnes pratiques” achats, formation/accompagnement des acheteurs
  - Créer et développer les relations avec les clients internes et les faire adhérer à la stratégie achat
  - Chef de projets Achats: définir une stratégie, les étapes de projet, planification, mise en place de plan d’action

• Faurecia - Responsable Achats Informatique

  2011 - 2013 - Management d’une équipe de 2 acheteurs dédiés aux projets informatique
  - Marketing achat : étude de marché, analyses sectorielles, benchmark
  - Définition, validation et gestion du panel fournisseur en collaboration avec la DSI
  - Gestion de projets internationaux (téléphonie, réseaux)
  - Négociation d’accords cadre avec les principaux fournisseurs
  - Chef de projet déploiement: mise en place des accords cadre dans les différents pays
  

• FAURECIA - Acheteur famille

  2008 - 2011 - Acheteur informatique groupe
  - Appels d’offres – Négociations – gestion des contrats sur un périmètre « Worldwide »
  - Projets de réductions de coûts : mise en place de « best practices »
  - Reporting et analyse mensuelle de l’évolution du portefeuille
  - Participation active aux groupes projets IT
  - Suivi et validation des actions menées par les acheteurs locaux

• Experian pH (France) - Acheteur Informatique et Services

  2006 - 2008 - Gestion de projets achats (RFQ, Négociation, revue des contrats)
  - Mise en place d’un outil d’évaluation de la performance des fournisseurs
  

• Experian - Acheteur

  Courbevoie 2006 - 2008 Acheteur IT, maintenance, matériels de production et services généraux
  - Gestion opérationnelle : Appels d’offres – Négociations – gestion des contrats – rationalisation portefeuille
  - Mise en place d’une démarche d’audit fournisseurs – développement d’outils d’évaluation
  - Mis en place et déploiement de la politique achat sur tous les sites Experian
  - Participation à l’élaboration des cahiers des charges avec les équipes internes
  - Coordination des actions achats avec l’équipe UK

• BLEDINA - Acheteur

  2005 - 2006 Services Industriels, Marketing, Packaging et matières premières

• Blédina - Acheteur

  2005 - 2006 Acheteur Services Industriels, Marketing, Packaging et Matières Premières
  - Sélection – Suivi – Evaluation fournisseurs
  - Analyse des besoins internes – rédaction de Cahier des Charges
  - Lancement et pilotage d’Appel d’Offres
  - Etude de marché et sourcing
  - Gestion de projet : Mise en place d’une Gestion Partagée des Approvisionnements pour les achats de production

• Mérial - Acheteur - Analyste Achats

  Lyon 2004 - 2004 Acheteur packaging secondaire – MERIAL Leader mondial en santé animale
  - Gestion opérationnelle et optimisation du portefeuille
  - Analyse de la valeur
  - Mise en place d’outils de suivi analytique du portefeuille
  Analyste et Contrôleur Achats
  - Analyse financière et reporting mensuel des portefeuilles achats
  - Elaboration et suivi des procédures et consignes d’achat
  - Mise en place d’un outil de gestion et de suivi des expéditions

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  St Etienne 2005 - 2006 Achats

• ESC Saint Etienne

  Saint Etienne 2005 - 2005 Bac+5 Master en Management des Achats

• Ecole Internationale De Commerce Et Développement 3A EICD 3A

  Lyon 2002 - 2004 Gestion Financière - option continental Afrique

• École Supérieure De Commerce Et Développement 3A - Groupe IGS (Lyon)

  Lyon 2001 - 2004 Master en Finances et Gestion des Entreprises

Réseau

• Albane LEVESQUE - DE LA TOUR

• Constance DIOP

• Géraldine VIENOT

• Karelle PAVARD

• Laurent BOUR

• Makram KADDES

• Marianne FAUVIN

• Marion AUDET

• Samra MULIC