Mes compétences :
Communication
Management de projets
Entreprises
Cossette
- Chargée de compte
2014 - maintenant
Marketel
- Chargée de compte
2012 - 2014
Rogers Communications
- Coordonnatrice à la publicité
Toronto2011 - 2012Gestion de la production de matériel publicitaire en magasin
Gestion de la production de pièces de marketing direct
Gestion de la plateforme Facebook
Support aux campagnes trimestrielles masse et partage d’information avec les partenaires internes et externes
Support au volet publicitaire de projets de commandite
L'Usine Nouvelle
- Chargée de communication
2010 - 2011
City One
- Chargée de communication
Paris2010 - 2010
Tour de l'Asie Pacifique
- Baroudeuse
2009 - 2009Octobre – Décembre 2009 - Tour de l’Asie Pacifique
Traversée de la Chine, Singapour, la Malaisie, l’Australie et la Nouvelle Zélande à sac-à-dos.
Financement du voyage : Hôtesse d’accueil chez Renault en Août et Septembre 2009
Nike
- Commercial + communication terrain
PARIS2009 - 2009Juillet 2009 - NIKE pour l’opération LiveStrong – Tour de France
LiveSrong est la marque créée pour Nike pour la Lance Armstrong Foundation. Elle permet de récolter des fonds pour la recherche contre le cancer et l’accompagnement des malades.
Street Team LiveStrong
Promouvoir la Lance Armstrong Foundation et récolter des fonds reversés à la Ligue Nationale contre le cancer.
• Dispositif mis en place sur les lignes de départ et d’arrivée.
• Vente de bracelets jaunes « LiveStrong » auprès des spectateurs français et étrangers et auprès des organisateurs du Tour de France.
o Ils permettent de récolter les fonds.
• Gestion des critiques et des remarques par rapport à un athlète controversé.
• Distribution de craies jaunes et animation pour sensibiliser les personnes à la maladie.
• Amélioration de la visibilité de la marque « LiveStrong » et de son rôle auprès des spectateurs et des médias.
• Gestion de l’image de LiveStrong et la Lance Armstrong Foundation
• Création d’un buzz autour de l’évènement
• Proposition d’amélioration pour le dispositif de l’année prochaine
CB'a Design Solutions
- Assistante chef de projet
2008 - 2008Assistante chef de projet dans le département Cosmétiques et Luxe, dédié au développement packaging et volume de produits de soin et parfums.
Suivi et gestion de création de packaging pour des marques nationales (Azzaro, Mustela, Well) et marques de distributeurs (Casino, Monoprix)
• Supervision des équipes créatives
• Déclinaison de packaging depuis une charte déjà existante (Well, Casino)
• Création d’un nouveau packaging pour l’étui du parfum Azzaro pour Homme
• Supervision de création de maquettes pour les produits solaires Mustela et les coffrets voyages Azzaro
• Réalisation de veille internationale pour connaître les tendances à l’étranger au niveau du cosmétique Bio
• Réalisation de présentations afin d’expliquer les étapes dans la création du nouveau packaging des produits Yves Rocher
• Supervision d’une séance de shooting pour la réalisation d’un packaging Well (collants, mi-bas)
• Réalisation d’une nouvelle charte graphique pour Casino selon 3 niveaux de gammes ainsi que pour Well
Ipsos France
- Assistante chargée d'études
Paris2007 - 2008Assistante chargée d’études pour le baromêtre Cetelem.
• Enquête menée auprès de 10 pays
• Recherche d’informations sur les différents pays et leur mode de consommation
• Enregistrement des résultats chiffrés des enquêtes sur le terrain puis analyse des résultats.
• Réalisation de tableaux de tendances trimestriels pour tous les pays :
o Ils permettent d’évaluer les résultats trimestriels d’un pays et de les comparer par rapport au trimestre précédent
• Réalisation de rapports semestriels pour tous les pays :
o Ils permettent d’évaluer les résultats semestriels de tous les pays et de comparer les résultats des pays les uns par rapport aux autres
• Proposition de nouvelle présentation du rapport en vue d’une augmentation du nombre de pays interrogés.
• Présentation des résultats semestriels devant le client Cetelem (Cetelem France) puis devant l’ensemble des représentants pays.
• Proposition de plans d’action et/ou d’amélioration par rapport aux résultats présentés.