Mes compétences :
Business
Business management
COMMERCE
Cosmétiques
Danse
International
Luxe
Management
Marketing
Méthodique
Mode
Organisée
Relationnel
Entreprises
Coty Prestige
- Marketing Associate - Export Europe
Paris2012 - maintenant
PUIG - VALENTINO PARFUMS
- Chef de Produit
2011 - 2011Développement technique :
• Suivre le développement technique du produit et son planning
• Gérer les interlocuteurs du développement technique
• Réaliser les documents d’exécution de la gamme complète
• Réalisation de BAT chez les fournisseurs
Développement olfactif :
• Suivre le développement du jus en collaboration avec les parfumeurs
• Développer les accords du parfum et la pyramide olfactive
Développement Media :
• Shooting print David Sims/ Shooting TV Johan Renck
• Production TV et Visuel en collaboration avec l’agence de communication
• Développer la stratégie du press sampling et les différents formats associés
• Suivre le développement de la stratégie digitale
Stratégie de l’animation point de vente
• Développer la stratégie retailtainment
• Développer des différents formats de print pour POS
• Suivre le développement des outils POS
Coordination stratégique marchés :
• Coordonner la stratégie de marque avec le marketing opérationnel international
• Réaliser les guidelines stratégiques
• Répondre aux demandes pays spécifiques
Concept :
• Vision stratégique et créative de la marque
• Développement conceptuel et créatif
• Réaliser des boards conceptuels
Suivi budgétaire : 1M€ de budget suivi
PUIG - VALENTINO PARFUMS
- Assistante Chef de Produit
2011 - 2011• Gérer quotidiennement le développement du lancement de Valentina
• Gérer les relations avec les prestataires externes et les budgets associés
• Réaliser l’ensemble des documents d’exécution de la gamme et déplacements chez les fournisseurs pour BAT
• Veille concurrentielle et analyse (positionnement prix)
• Mettre à jour les outils de travail (book marketing – référence book – présentations aux marchés)
L'Occitane en Provence Suisse
- Assistante marketing et commercial
2009 - 2010Marketing stratégique et opérationnel:
• Développer des outils de communication et promotion et des supports pour les commerciaux
• Mettre à jour les chiffres d’affaires sell in/sell out chaque mois et analyser les ventes
• Adapter les outils commerciaux au marché suisse
• Développer de nouveaux plans merchandising et mise à jour mensuelle
Commercial:
• Soutien de ventes : formations et merchandising
• Promotions pour soutenir les clients dans leur développement, sur des périodes données
• Prospection : objectif 3 nouveaux comptes clients – 3 ouverts
• Organiser 4 fois par an les réunions de ventes et séminaires de formation deux fois par an
