Menu

Marion BRUGERE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Diplômée d'un Master Ingénierie des Organisations, Parcours Management de l'Entreprise en Réseau à l'Université Paul Sabatier de Toulouse, je suis actuellement PMO projet BU.
Je fais partie de la Direction Opérationnelle ADS (Aéronautique Défense Systèmes) et mes missions de gestion de projet s'excercent au sein de la Business Unit AOWA (Aircraft Open-World & ATM) où j'apporte un support opérationnel aux chefs de projets et aux Business Managers (reporting financiers).

Mes compétences :
Microsoft office
Project management
Ms project
SAP
MS office suite
Tableau de bord
Coordination
Gestion de projet
Management
Aéronautique

Entreprises

  • Altran Sud-Ouest - PMO

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant PMO BU AOWA & Projets Security/Safety/Certification
    Altran Sud-Ouest

    - Support à la formalisation des processus appliqués sur le projet (mise à jour PMP et processus associés : gestion documentaire, validation/livraison des livrables…)
    - Suivi des activités suite aux audits
    - Mise en place d'indicateurs de suivi, suivi des actions, gestion des risques,
    - Organisation d'évènements
    - Création et suivi des demandes d'achat
    - Déploiement et suivi des projets sur notre nouvel outil de gestion de projet : deliveriz
    - Support à la capitalisation projet, à l’amélioration du projet et au retour d’expérience (guides/méthodes métiers/projets, outils, bonnes pratiques, plan de progrès…)
    - Gestion des places (déménagement, réunions hebdos avec les MG)
    - Gestion des renouvellements de plan de prévention et des badges
    - Support/interface/coordination Airbus (logistique, accès outils – demandes et renouvellements)
    - Communication, présentation powerpoint clients
    - Organisation et participation aux réunions de suivi projet (internes et externes)
     Pts réguliers avec le client (KOM, mensuel, trimestriel
    - Achats divers (création et suivi des demandes d’achats)
    - Suivi des commandes et de la facturation
    - Suivi et amélioration de processus interne
    - Evènement animation BU + team building
    - Planification et diffusion des Entretien de Fin de Période Essai et Bilan annuels
    - Intégration et accompagnement des nouveaux arrivants (demande de PC, accès aux outils ASO/Airbus, formation DeliveriZ)
    - Mise en place d’un welcome KIT pour les nouveaux arrivants

    Depuis novembre 2012, encadrement et suivi d’une équipe de 4 personnes : suivi et point d’avancement avec le client, reporting, plan de charge, planification, …

  • La cité Jardins - Système d'information

    2010 - 2010 Réorganisation de l'arborescence informatique du département Développement/Patrimoine
    Favorisation d'un meilleur décloisonnement inter-services
    Conduite du changement

  • La CCI du Cantal - Formation

    2009 - 2009 Coordination des actions commerciales
    Optimiser la fonction formation au sein de cette chambre afin de permettre aux entreprises d'avoir un panel de formations variées et pertinentes

  • La SA HLM Polygone - Contrôle de gestion

    2008 - 2008 Analyse de la gestion du patrimoine immobilier
    analyse de compte de résultat par résidence locative sociale
    traitement et analyse des résidences à problèmes
    proposition d'un plan d'actions

  • AURILIS GROUP - Qualité

    2007 - 2007 Accompagnement d'une démarche qualité afin de certifier l'organisme ISO 9001
    Création de procédures et d'instructions.
    j'ai joué le rôle d'interface entre l'organisme et les différents pilotes des processus.
    J'ai veillé à ce que les exigences de la norme soient respectées à l'intérieur de chaque processus.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :