Mes compétences :
Achats
aromes
Copacking
Edi
GPA
Planification
SAP
Services Clients
Entreprises
Erreur
- Erreur
maintenant
NESTLE FRANCE
- Acheteur Local Projet – Achats Ingrédients
Marne La Vallée Cedex 22009 - maintenantMission : Gérer les projets de référencement matières ou fournisseurs en collaboration avec les groupes d’application usines et encadrer la relation fournisseur - Gestion des portefeuilles matières suivants :
Sucre (32000 K€) / Arômes (17000 K€) / Légumes (9000 K€) / Fruits (4000 K€) / Herbes&Epices (600 K€)
- 375 matières premières – 50 fournisseurs
- Négociations des matières gérées localement
- Suivi et amélioration des performances des fournisseurs
- Communication aux Business des budgets et des évolutions de prix matières
NESTLE FRANCE
- Mission de 6 mois – Achats Opération Emballage
Marne La Vallée Cedex 22008 - 2008Mission: Transférer la gestion des besoins et des contrats de sous-traitance des Achats stratégiques vers les Achats Opération (26 comanufacturers / 10 copackers)
- Définition et documentation des nouveaux processus
- Mise en place des outils et préparation du budget
- Interlocuteur privilégié des pilotages de flux
- Transfert du poste vers le futur acheteur opération
NESTLE FRANCE
- Chef de projet EDI / GPA – Cellule Support
Marne La Vallée Cedex 22007 - 2008Mission : Supporter les équipes des Services Clients suite à la mise en place du projet GLOBE,
- Amélioration des outils SAP (outils quotas, cockpit GPA),
- Maintient des responsabilités de la mission précédente
NESTLE FRANCE
- Chef de projet EDI / GPA
Marne La Vallée Cedex 22004 - 2006Mission : Supporter les équipes des Services clients au quotidien et dans leurs projets courts et longs termes - Suivi et mise en place des projets avec les Clients, Services Clients et équipes informatiques
- Assistance utilisateurs sur l’opérationnel – Management transversal (40 utilisateurs)
- Encadrement de la personne chargée du support utilisateur
NESTLE FRANCE
- Ingénieur Pilote de flux – Nutrition Infantile
Marne La Vallée Cedex 22001 - 2003Mission: Elaborer et optimiser les plans de production afin d’assurer les objectifs de taux de service et de niveau de stock pour le subcontracting
- Interface des services marketing, achats, usines et prestataires logistiques (1 copacker + 3 comanufacturers)
- Gestion de l’import et export inter-compagnie (12 pays)
- Commande des emballages et estimation des volumes annuels de matières premières