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Marion PIERSON

Saint Denis

En résumé

Deuxième acteur mondial en ressources humaines, Randstad accompagne chaque année en France 40 000 entreprises dans leurs besoins en recrutement et propose à plus de 270 000 candidats des postes en CDI, CDD et intérim. Les agences Randstad sont spécialisées par secteur d’activité et renforcées par des pôles d’expertise animés par des professionnels de chaque métier :

- Tertiaire : Tertiaire & Service, Comptabilité, Assistanat, Relation Client
- BTP : BTP, Second-Oeuvre, ECC, Finition, GO/TP
- Logistique : Logistique, Conduite sur Route
- Professionnels de l’Industrie : Expert & Pro, EMM, MMEI, MCS
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Directrice de la zone Seine & Marne , en charge du développement des activités ( logistique, transport , hotellerie restauration, tertiaire,BTP, industrie ), Je manage une équipe de responsables et directeurs d'agences qui opèrent sur des unités spécialisées . Sur le terrain au plus près de nos clients nous trouvons ensemble les meilleures solutions pour accompagner les entreprises sur l'ensemble de leurs enjeux RH.

*Professionnels dans la mise à disposition de personnel en intérim CDD CDI ou contrat d'apprentissage.
*Experts dans les solutions en ressources humaines,( gestion des volumes, mobilité, restructuration, sécurité, bilan de compétences, amélioration de productivité, évaluation de potentiel )

Le groupe Randstad France est la SOLUTIONS RH correspondant à vos besoins spécifiques mais surtout un PARTENAIRE .
N'hésitez pas à nous contacter.



Mes compétences :
Coaching
Négociation commerciale
Management d'équipe
Gestion centre de profits
Commerce
Pilotage

Entreprises

  • Randstad - DIRECTRICE DE ZONE

    Saint Denis 2013 - maintenant Management

    Membre du comité de direction de la Région Ile de France, 80 agences, 120 unités spécialisées par métiers et 300 collaborateurs permanents,

    Je suis en charge des agences du réseau sur la Seine & Marne : 40 collaborateurs permanents sur 17 unités organisées en centre de profit. En charge du développement du recrutement intérim, CDI-CDD pour Randstad, sur l’ensemble de nos expertises métiers .

    Garante de la réalisation des objectifs budgétaires,
    Management des Directeurs et Responsables d'agences
    Elaboration et pilotage de budget
    Recrutement, formation, coaching, développement des ressources humaines
    Négociation grands comptes régionaux
    Analyse des résultats et plan stratégique de développement
    Gestion et animation de la performance de la zone Seine & Marne en termes de chiffres d’affaires, de marges et de productivité

  • RANDSTAD - RESPONSABLE DE DISTRICT

    Saint Denis 2010 - maintenant Gestion / Pilotage / animation / management

    ►gestion et developpement d'un centre de profit regroupant 8 agences indépendantes qui constituent le district (focus aéroport, commerce et logistique.)
    ► Établir la vision stratégique du district , définir le business plan des 12 unités.
    ►pilotage opérationnel des équipes 29 collaborateurs dont 7 responsables et directeurs d'agence
    ► animation commerciale du district , management d'équipes
    ►responsabilité d'un portefeuille de grands comptes négociations, respect des accords, animation transversale.
    ►Analyse et pilotage du budget de la formation
    ►Recrutement des équipes de consultants.

    ►Marraine 2013 de la promotion des alternants.

  • Randstad - Directeur d'agence

    Saint Denis 2007 - 2010 ►Management de 3 unités et 7 collaborateurs dont 1 responsable d'agence .
    ►Élaboration des budgets des unités
    ►définition de la stratégie des unités
    ► élaboration des plans d'actions et mesure des actions. ►Animation des réunions commerciales
    ►management,
    ►Gestion du sourcing,
    ►suivi du budget formation lié à notre activité ( secteur aéroportuaire )
    ►reporting hebdo de la activité commerciale.

  • Randstad - Responsable d'agence

    Saint Denis 2005 - 2007 Recrutement, organisation et animation des équipes commerciales de l'agence (2 unités 4 collaborateurs.)
    Validation des négociations commerciales, pilotage des indicateurs en relation avec le budget du centre de profit .Management de proximité , coaching..

  • Take air - Chef du département commercial

    1998 - 2005 Création de ce département ,
    Mise en place des outils de planification
    Prospection, developpement du portefeuille clients.négociations commerciales
    Management de l'equipe (2 consultants)
    recrutement du personnel interimaire.
    Rédaction des contrats de travail
    Suivi des kpîs
    Gestion des conflits

  • Air liberté - Personnel navigant commercial

    1998 - 1998 Long et moyens courriers qualifications machinés DC 10 / MD 83 / F100

  • AOM french airlines - Personnel navigant commercial

    1997 - 1998 Navigante longs courriers qualifiçations machines DC 10 / MD 83 / B737

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :