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Imagin'able
- Manager/Chef de Projet
maintenant
Cabinet de conseil en développement durable, performance durable, innovation (5 personnes)
Pour des grands comptes de l'industrie, immobilier, agro alimentaire, assurance…
* Elaboration de la stratégie développement durable : analyse des enjeux, orientations, plan d’actions, indicateurs et reporting RSE
* Mise en oeuvre du pilotage stratégique et opérationnel : benchmark concurrentiel, dialogue de parties prenantes, achats responsables, consolidation reporting
* Gestion des projets
* Formalisation des méthodologies d'accompagnement du cabinet
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Accenture
- Consultant business intelligence & performance
Paris
2004 - 2009
Alcatel–Lucent, 3 ans (groupe de télécommunications)
* Strategic Management Office : Projet de mise en place d'indicateurs stratégiques et reporting associé - analyse, coordination besoins les métiers/Directions pays/grands projets, conception, présentations, suivi système d'information (SAP, SAP BW, BO), support Directions... - KPI suivis par le Comex
* Project Management Office (PMO) : gestion de projet, contexte international
Flammarion, 1 an (groupe européen média)
* Etude et optimisation fonctionnelle de la saisie de ventes
Prestalis, 7 mois (groupe français de distribution de presse)
* Schéma directeur : référentiel des produits presse - analyse et refonte du cycle de vie produit
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