ALSTOM
- Responsable du Contrôle de gestion Corporate
Saint Ouen2009 - maintenantAlstom est un des leaders mondiaux dans les infrastructures de production d'électricité et de transport ferroviaire (avec notamment le TGV et l'AGV).
Chiffres clés: CA 23 Md €, effectif 96 500.
Depuis 07/2010 : Responsable du Contrôle de gestion Corporate
· Pilotage des frais de structure des unités non-opérationnelles françaises et internationales du groupe Alstom, à savoir les bureaux de représentation International Network, les centres de services partagés Informatiques, les unités de Trésorerie (financement et couverture), ainsi que les Fonctions Centrales (Budget: env. 150 M€)
· Animation du processus budgétaire : élaboration, suivi et prévisions trimestrielles des budgets annuels
· Reporting mensuel avec analyse des variances et mise en place de plans d’action
· Management d’une équipe de 3 collaborateurs.
De 03/2009 à 06/2010 : Contrôleur de gestion IS&T
· Consolidation des données financières de l’activité informatique du Groupe (env. 500 M€).
· Etablissement du reporting de l’unité IT France (≈ 150 M€).
· Elaboration et communication des instructions budgétaires et des procédures internes.
· Coordination du reporting de l’ensemble des contrôleurs informatiques locaux (17 pays).
SANOFI AVENTIS
- Contrôleur de Gestion Corporate
Paris2006 - 2009Sanofi Aventis est le 1er groupe industriel pharmaceutique européen. Il est présent dans 100 pays avec plus de 100 000 collaborateurs et une force de vente de 35 000 visiteurs médicaux.
Le chiffre d'affaires consolidé est de 28 Md € pour un budget de Recherche & Développement de plus de 4 Md €.
De 01/2006 à 02/2009: Contrôleur de Gestion au sein de la Direction des Systèmes d’Information du Groupe
• Coordination du controlling des entités SI décentralisées
• Consolidation des données financières SI du Groupe (dépenses, effectifs, projets)
• Etablissement de reporting de synthèse et d’analyses de variance
• Participation aux revues budgétaires SI des différentes fonctions du Groupe
• Implication sur les projets transverses ponctuels (benchmark, intranet…)
NESTLE WATERS FRANCE
- Contôleur de Gestion Commercial et Marketing
2002 - 2005Nestlé Waters France est le leader sur le marché français de la production et la distribution d’eaux embouteillées. La société regroupe 14 marques d'eaux minérales naturelles et d'eaux de sources (ex: Perrier, Vittel, Contrex, San Pellegrino...).
Son chiffre d'affaires est d'environ 1 Md € et elle emploie près de 4 000 collaborateurs.
De 05/2003 à 12/2005 : Contrôleur de gestion des frais fixes
• Pilotage des dépenses marketing et des frais généraux de la structure Distribution de NWF (budget : 100 M€ - effectifs : 400)
• Elaboration des tableaux de bords mensuels et des états de reporting Groupe
• Mise en place des procédures destinées à améliorer le contrôle interne (délégations de pouvoirs, notes de frais, imputations analytiques)
De 09/2002 à 05/2003 : Contrôleur de gestion des dépenses commerciales
• Construction des budgets et des révisés des dépenses de promotions commerciales
• Analyse des effets volumes / prix et des contributions marginales
• Participation aux clôtures comptables
De 02/2002 à 08/2002 : Contrôleur budgétaire commercial stagiaire
• Suivi des dépenses de promotions commerciales et trade sur le circuit CHD
• Contrôle des états spécifiques suite à l’implémentation de SAP.
