Menu

Marion THOREAU

Paris

En résumé

Ma formation de pharmacien industriel m’a apporté de solides connaissances dans le domaine de la pharmacie (chimie, galénique, qualité,…) mais également dans l’environnement réglementaire et documentaire de l’industrie pharmaceutique (B.P.F).
Mon cursus d’ingénieur, de part l’option génie industriel en milieu pharmaceutique, m’a permis de maitriser les outils du Lean Manufacturing (5S, 6 sigmas, DMAICS, SMED, TPM, VSM…) et de me sensibiliser au milieu de la qualité (qualité opérationnelle, qualification) et de la logistique (planification, gestion de production).

Cette double compétence me semble être un atout majeur pour les domaines de la production (logistique), de la qualité (opérationnelle, qualification,...) et de l'amélioration continue (méthodes).

Mes compétences :
Amélioration Continue
ARIS
Assurance
Assurance Qualité
BPM
Gestion de production
Gestion de projets
Industrie pharmaceutique
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Methodes
Pharmacien
Production
Qualité
smed
Supply chain
TRS
Witness

Entreprises

  • Sanofi - Reponsable conditionnement gamme anti-allergique

    Paris 2016 - maintenant Responsable d'une unité de conditionnement composé de 7 lignes de conditionnement (flacons de collyre anti-allergique, vaccin sous forme de seringues, anticorps monoclonaux sous forme de seringues) et une zone de mirage manuel (flacons de collyre)
    3 lignes de conditionnement pour le Japon
    Management en direct d'une équipe de 50 personnes (opérateurs, chef de ligne, revue des dossiers de lot).
    Suivi de la production, revue des planning, mise en place de projets d'amélioration continue.
    Suivi des indicateurs qualité pour le secteur conditionnement.
    Coordination de la campagne vaccin grippe saisonnière (préparation de la campagne et suivi de la production)

  • Sanofi - Chef de projet conditionnement

    Paris 2015 - maintenant Au sein du service production conditionnement (200 personnes):
    1- leader sur les projets permettant d'améliorer la performance organisationnelle et d'assurer la qualité des produits conditionnés:
    - Réduction des temps de changements de lot (temps divisé par deux après mise en place du projet, sécurisation du vide de ligne, amélioration de l'environnement du poste de travail), déploiement du projet sur l'ensemble des lignes de conditionnement
    - Remise en plat du plan d'intégration/formation des opérateurs sur lignes de conditionnement
    -....
    2-Suivi des indicateurs qualité du service (CAPA, anomalies, change control, temps de revue des dossiers de lot, retraitement, ....). Mise en place et suivi du plan d'action
    3-Coordination de la campagne de conditionnement vaccin grippe (formation personnel, modification documentaire, suivi des planning, report quotidien), ....

  • Sanofi - Chef de secteur AQ conditionnement

    Paris 2013 - 2015 Sur le site Sanofi-aventis du Trait (76), spécialisé dans l'injectable, mes missions sont:

    - Assurer la libération des lots dans le respect des BPF / GMP
    - Assurer le suivi des anomalies internes et suivi des indicateurs associés
    - Assurer la veille et un support qualité en production
    - Gerer et assurer le suivi d'audits qualité
    -Assurer le relais qualité concernant les secteurs logistiques/magasin et QC elements de condtionnement secondaire du site
    - Assurer un relais qualité dans certaines équipes projet du site

    Activités: préparation/réalisation d'audits, libération des lots et certificats d'analyses, approbation des données techniques, revue des procédures et des protocoles de validation, suivi du service client

    Management d'une équipe de trois techniciens AQ.

  • Sanofi-aventis - Chef de secteur AQ 'répartition aseptique'

    Paris 2011 - 2012 Sur le site Sanofi-aventis du Trait (76), spécialisé dans l'injectable, mes missions sont:

    - Assurer la libération des lots dans le respect des BPF / GMP
    - Assurer le suivi des anomalies internes
    - Assurer la veille et un support qualité en production
    - Gerer et assurer le suivi d'audits qualité

    Activités: préparation/réalisation d'audits, libération des lots et certificats d'analyses, approbation des données techniques, revue des procédures et des protocoles de validation, suivi du service client

    Management d'une équipe de deux techniciens AQ.

  • Bausch and Lomb - Pharmacien-ingénieur assurance qualité opérationnelle

    2010 - 2011 Promouvoir la qualité et l'amélioration continue au sein du département production du site pharmaceutique Bausch and Lomb d'Aubenas (07).

    -Améliorer et maintenir au quotidien le niveau qualité des processus (réduction des couts de non qualité, réduction du nombre de déviations et non-conformités)
    -Identifier et suivre les indicateurs de performance qualité opérationnelle, mise en place d'actions correctives si nécessaire
    -Développer la culture qualité au sein des équipes de production
    -Réaliser des audits mensuels de ZAC
    -Garantir le traitement réactif des déviations dans une démarche constante de PDCA
    -Piloter le traitement des demandes d'investigations suite à réclamation
    -Valider que tout nouveau projet réponde aux exigences qualité opérationnelle
    -Superviser l'adéquation niveau habilitation requises/habilitation observées

  • Sanofi-aventis Ambarès - Stagiaire production injectables / amélioration continue

    2010 - 2010 -Amélioration de la performance (TRS) des lignes de conditionnement et de mirage au sein du service de production d'ampoules injectables du site d'Ambarès.

    Gain de 13 points TRS sur la principale ligne de conditionnement.
    Gain entre 2 et 4 points TRS pour les lignes de mirage.

    Méthodologie TPM: mise en place du pilier n°1: méthodologie de la chasse aux pertes
    Utilisation d'outils d'amélioration continue : SMED, QQOQCP,PDCA, ...

    -Réalisation d'investigations suites à un dysfonctionnement de machine ou problèmes de données de référence dans dossiers de lots.

    -Suivi du fonctionnement du service (réunions de production, organisation, planification, gestion des aléas quotidien,...)

  • Laboratoire Cosbionat, Vendome - Projet création d'activité (Ecole des Mines d'Albi Carmaux)

    2009 - 2009 -Dans le cadre d'un projet d'agrandissement d'un site, réalisation du plan du nouveau batiment de production en prenant en compte le plan de développement de l'entreprise (capacité de production, stocks), les contraintes réglementaires (B.P.F, B.P.D) et de sécurité (ATEX,ICPE)

  • Pierre Fabre, Direction de la coordination qualité groupe, Castres - Projet ingénierie d'intervention (Ecole des Mines d'Albi)

    2009 - 2010 -Réalisation d'un référentiel de données dans le but d'uniformiser le processus de pilotage de l'industrialisation des différentes branches du groupe à partir de données sous le logiciel ARIS + questionnaire

    -Présentation du projet à l'ensemble des métiers et branches concernés.

  • Sanofi-aventis Fawdon (Grande Bretagne) - Stagiaire service technique / energie

    2009 - 2009 Réduction de la consommation énergétique du site de production

    -Réduction de l'intensité lumineuse de la nouvelle zone de conditionnement
    - Réduction du bruit de fonc de l'unité de production des effervescents (baisse de 585kW par week-end)
    -Réduction de la consommation énergétique des centrales de traitement d'air: étude des moteurs haut rendement (HEM)

    Etude de faisabilité des solutions techniques

  • Sanofi Aventis Ambarès - Stagiaire production granulation

    2008 - 2008 -Mise en application de la démarche "5S" dans les ateliers: réalisation de référentiels.
    -Amélioration de la sécurité au poste de travail: réalisation de fiches de sécurité et consignes HSE

  • Sanofi-aventis Ambarès - Stagiaire qualité

    2005 - 2005 Observation du fonctionnement des services contrôle et assurance qualité:

    -Contrôle des matières premières
    -Libération des lots
    -Conservation des échantillons
    -Mise en place d'investigations

Formations

Réseau

Annuaire des membres :