Mes compétences :
Achat Industriel
Conduite de projet
Entreprises
SAFRAN Group Turbomeca
- Acheteur Programme
2013 - maintenantDepuis Juillet 2013, Responsable des Achats au sein du Programme Moteurs Matures Turbomeca
- Mener une veille active du marché d’occasion sur les pièces/modules/moteurs Turbomeca
- Définir les conditions QCDT d’achat de pièces d’occasion aéronautique
- Construire la Politique Achat et la déployer au sein de Turbomeca et du Groupe SAFRAN
SAFRAN Group Turbomeca
- Acheteur Famille Petite Mécanique
2012 - 2013Depuis janvier 2012, Responsable d’un porte feuille de 4M€/an de pièces de Mécanique de petit dimension
- Elaboration et Déploiement de la stratégie par famille technologique de pièces
- Travail en équipe avec les clients internes (supply chain, engineering, programmes, Qualité Achats
Partenaires)
Depuis novembre 2008, Responsable d’un porte feuille de 8 M€ /an de pièces de Combustion et Mécano soudées
- Triple fonction d’Acheteur : Projet (Ingénierie Simultanée), Contrat (contractualisation QCD, stratégie sourcing, gestion de panel), Production (premier niveau de signature, passation de commande)
- Pilotage et Déploiement opérationnelle du projet d’entreprise SUCCESS
Gains : sortie de 1.3M€ des valeurs d’exploitation TURBOMECA sous contrat de 3 ans
SAFRAN Group Turbomeca
- Acheteur Famille Chaudronerie Mécano-soudure
2008 - 2012Depuis novembre 2008, Responsable d’un porte feuille de 10 M€ /an de pièces de Combustion et Mécano soudées
- Triple fonction d’Acheteur : Projet (Ingénierie Simultanée), Contrat (contractualisation QCD, stratégie sourcing, gestion de panel), Production (premier niveau de signature, passation de commande)
- Pilotage et Déploiement opérationnelle du projet d’entreprise SUCCESS : basculer 80% des références de pièces chaudronnerie d’un fournisseur majeur d’un mode de commande en « exécution » (matières et composants fournis par Turbomeca) à un mode de commande en « fourniture complète » (matières et composants approvisionnés par les fournisseurs) et revente au fournisseur de nos stocks façonniers.
Gains : sortie de 3M€ des valeurs d’exploitation TURBOMECA sous contrat de 3 ans
SAFRAN Group Turbomeca
- Approvisionneur
2006 - 2007Depuis janvier 2008 : Gestion d’un portefeuille de 500 références Chaudronnerie et Mécano-Soudure / Développement de fournisseur étranger
- Préparation de documents douaniers pour importations (délégation achat sur le suivi/modifications des commandes)
- Élaboration de partenariats fournisseurs - Réalisation d'audit
- Identification des dysfonctionnements et mise en place de mesures correctives
Depuis juillet 2006 : Gestion d’un portefeuille de 800 références Mécanique de Petite Dimension :
- Définition et analyse des prévisions - Calcul des besoins MRP (SAP)
- Négociation des délais et fiabilisation des fournisseurs avec suivis d’indicateurs (taux de manquants à 2%, taux de service maintenu à 80%)
- Suivi des litiges fournisseurs, écarts de stocks, actions correctives
- Analyse des besoins internes et définition des paramètres d’approvisionnement en sous traitance
