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Airbus Group
- Alternante, chargée de projets logistiques
Blagnac
2014 - maintenant
Fournir une valeur ajoutée et une amélioration continue dans le magasin ainsi que pour le client interne:
- Analyse et gestion des stocks,
- Analyse de la consommation
- Études du taux de livraison
- Développement de KPI
- Gestion opérationnelle
- Analyse et mise en œuvre des flux: bord de ligne et VSM (valeur cartographie stram)
- Cartographie processus de modélisation et - Analyse des processus
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Assistance Aéronautique et Aérospatiale
- Gestion de projets et process - Dét NZ - LR
PARIS 11
2014 - 2014
Objectifs:
- apporter une solution logistique immédiate au support opérationnel du détachement
- amélioration et mise en place de processus logistiques destinés à optimiser les flux de matériels
Mission:
- analyse de l'existant (flux & processus)
- Implementation of a Supply Chain Master Plan,
- proposition de solutions, modélisation des processus
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Assistance Aéronautique et Aérospatiale
- Coordinatrice logistique
PARIS 11
2013 - 2014
Détachement NZ - Long Range - Airbus Toulouse
Interface pour les éléments structure & système à approvisionner sur les chaines d’assemblage pour le Parachèvement NZ entre les fournisseurs internes Airbus NZ et le client FAL sur les tronçons structure PA et TC. Participation au SQCDP quotidien.
-Flux série : Analyse des PN manquants via les outils de communication avec la FAL et NZ : SAP PGI, ACP, Ishare
-Flux secondaire : Suivi des délais de livraison des fournisseurs et relances suite aux bons de perte (BDP), anomalies montage (AM) sur la FAL
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DERICHEBOURG Atis aéronautique
- Coordinatrice logistique
BLAGNAC
2013 - 2013
LONG RANGE AMENAGEMENT CABINE EQUIPE COMMERCIALE AIRBUS A330
Interface pour les matériels à approvisionner sur les chaines d’assemblage pour la gestion SFE entre les fournisseurs internes (Airbus Allemagne, Diehl, C&D Zodiacs) et le client FAL sur les tronçons Aménagement Cabine.
-Flux série : Analyse des PN manquants avec la FAL (SAP), identification des gammes découpées, remontées, de transferts de PN/CMSE (en relation avec le Bureau Préparation), des PN ravitaillés en stock FIFO, Kanban, ...
-Flux secondaire : Suivi des délais de livraison des fournisseurs et relances suite aux BDP, AM sur la FAL
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SIAé- AIA d'Ambérieu - Armée de l'Air - DGA
- Logisticienne - Task Force Dissolution ESRT-GEMA 11-624
2012 - 2012
- Effectuer la dissolution du Mode de Distribution Automatisé (MDA) traditionnel du circuit l'Armée de l'Air, au sein de la Sous- Direction de la Gestion Logistique (SDGL 31-624) )de Atelier Industriel Aéronautique d' Ambérieu (AIA-AB).
- Participer à la planification d'un calendrier reprenant les objectifs à atteindre et la conduite à tenir.
- Etudier la mise en place organisationnelle (infrastructure, activité, facteurs humains, …).
- Élaborer une matrice stratégique pour effectuer le retrait de matériels et la perte de gestion.
- Procéder au retrait des matériels concernés en respectant les règles de gestion et réglementations en vigueur (-6000 références en 5mois).
- Participer au compte-rendu hebdomadaire destiné au directeur du site, via, notamment, un retour d'expérience (retex) des points forts et des points bloquants et une communication assidue avec les chefs de service et d'unité.
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SIAé - AIA d'Ambérieu - Armée de l'air - DGA
- Support Logistique- Section Abonnés / Division des Opérations Logistiques (DOL)
2010 - 2011
- Participation à la mise en place de la politique supply chain en appliquant les composantes de son schéma directeur (achats, chaîne logistique, stockage)
- S'adapter dans l'utilisation des nouveaux et futurs outils (SAP, Suivi-CDE, MANTIS).
- Assurer le rôle de coordination entre les différents acteurs (équipes techniques et de marque, acheteurs, prescripteurs, les services logistiques Armée de l'Air, les services logistiques et techniques interarmées, les industriels, …).
- Assurer l'exploitation des moyens liés à la gestion des matériels à savoir le suivi du traitement quotidien, des flux relatifs aux commandes, et mouvements.
- Etablir les pièces comptables, (facturation telles que les ordres de mouvement, de cession, bon modèle63 …)
- Participer au pilotage de la supply chain en optimisant les performances opérationnelles (prévision, approvisionnement, collecte des indicateurs de gestion des stocks, suivi des inventaires des ateliers, transport, distribution…).
- Participer à l'instruction et à la mise à niveau des connaissances du personnel.
- Respecter et faire respecter les règles imposées par les certifications ISO 9001- ISO 14001 – FRA 145 – FRA21G (certifications futures).
- Animer les instructions liées à l'utilisation des systèmes d'information sur le support informatique. (SAGERT – SIGMA – MMNG – SUIV COMMANDE).
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Armée de l'air - Base aérienne 278
- Support logistique / DOL
2006 - 2009
- Assurer l'exploitation des moyens liés à la gestion des matériels de l’exploitation courante de la DOL.
- Assurer le suivi du traitement quotidien, des flux de matériels, et particulièrement relatifs aux Demandes Expresses de Matériels (DEM), au sein du circuit Armée de l’air (MDA) et à l’échelle locale (les bases aériennes 278 et 749 de Grenoble), nationale (ensemble des bases aériennes et entrepôts) et internationale (théâtres d’opérations extérieures).
Spécialisation : Exploitation des DEM
- Elaborer les dossiers des demandes critiques (jusqu’à 130).
- Coordonner les acteurs concernés (mécaniciens, logisticiens, analystes, prescripteurs, acheteurs, industriels, homologues d'autres bases ou entrepôts).
- Etudier le produit, du matériel faisant l'objet du besoin (normalisé ou non, réparable ou non, obsolescence, prix,... ), sa nature et son but (confection, visite périodique, étalonnage, maintenance,…).
- Rechercher des solutions à amener en vue de satisfaction des besoins (approvisionnement en interne : achat via l'unité locale, appel à Ineo, prestataire interarmées) et ce, dans les meilleurs délais, aux bons endroits et aux meilleurs coûts.
- Assurer les relances au niveau des sites locaux (ateliers concernés, cellules de coordination).
- Gérer les cas de logistique urgents: formalités logistique pour mise en place des matériels en vue de levée des indisponibilités opérationnelle (ex : envoi de matériel aéronautique et des documents de douane par voie aérienne en Afghanistan suite à un AOG).
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Intramuros - OMG
- Collaboratrice (voir ours de chaque numéro)
2006 - maintenant
Intramuros est un mensuel gratuit traitant de l'actualité culturelle de la Ville rose et de ses alentours. Il est disponible sur la toile tout comme sur support papier.
Écrivant pour Intramuros depuis septembre 2006, mes piges sont essentiellement axées sur l'actu musicale et en particulier sur la scène locale.
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Armée de l'Air
- DRL
Paris
2005 - 2005
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Motorola/Freescale
- Responsable qualité
Gif sur Yvette
2004 - 2004
mission:
- contrôle qualité relatif aux vitesses d'attaque sur semi-conduteurs
- dans le cas échéant: intermédiare entre équipes de production, ingés et responsables de production.
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MJC Ancely
- Animatrice AFPS
2003 - 2005
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Oc-tv
- Stagiare au sein du pôle commercial
2003 - 2003
Oc-tv est une web-tv,
ma mission au sein de la structure était, après avoir saisi l'activité d'Oc-tv et observé son fonctionnement, d'une part d'effectuer une étude de marché sur le grand Toulouse, puis de définir un plan de démarchage vers de potentiels clients et, dans le cas échéant, de mener à la conclusion de contrats.
