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Marjorie LEFEBVRE

FLINES LES RÂCHES

En résumé

« Former des responsables compassionnels à tous niveaux, qui favorisent un fonctionnement collaboratif plutôt que compétitif renforcerait l’ensemble de la société » Mathieu Ricard.
L'entreprise est lieu d'épanouissement. L'entreprise est un laboratoire social et sociétal, où nous chefs d'entreprises nous avons les moyens de faire avancer les choses. Avancer le collaboratif, avancer la responsabilisation, avancer le partage, donner le sens et le goût.
C'est un bien agréable programme.
J'ai la chance dans mon aventure d'expérimenter mes convictions profondes dans un secteur d'activité aussi riche que le maintien à domicile.
J'ai la chance dans mon aventure de collaborer avec des personnes fantastiques et je crois en notre force collective.
Le rêve continue...

Mes compétences :
Encadrement
Adaptabilité
Accompagnement
Service à la personne
Management
Aisance relationelle
Adaptation
Entreprenariat
Environnement

Entreprises

  • SCV - Fondatrice et Gérante

    2016 - maintenant Création en 2016 d'une structure afin de développer le capital humain des entreprises du groupe.
    L'objectif est de faire circuler les compétences, les talents afin de les mettre à contribution du bien collectif.
    Créer un espace de développement au service des hommes et des femmes au sein des organisations.
    CA 2017 0,2 M€

  • Aidàdomicile 59 - Gérante

    2016 - maintenant Reprise de l'entreprise Aidàdomicile 59, réseau ADHAP Services en aout 2016 . CA 2017 1 M€.
    Reconnaissance institutionnelle : agrément qualité, labellisation, conventionnement, appel à projets
    RH : recrutement, formation, mise en place des IRP, paie, GPEC
    Financier : management de haut de bilan, gestion de la trésorerie, ouverture de capital, gestion du compte courant, recherche de financement (prêt bancaire, subvention, soutien de projet)
    Développement/ stratégie : création et entretien du réseau de prescripteurs, pilotage de la relation clients et du sens du service clients partagé par tous, mise en place d’un service de prestations à haute valeur ajoutée, prise en charge complexe
    Marketing/ communication : plan de communication multi supports, recherche et développement de nouveaux services, création et entretien des partenariats.
  • Maison de Santé Pluridisciplinaire Fauboug de Santé - Douai - Collaboratrice au sein de la MSP "Faubourg Santé "

    2016 - maintenant La vocation d'une maison de santé pluridisciplinaire est d'accompagner la personne dans sa globalité.
    Les professionnels s'y regroupent afin de mener des activités de soins pluridisciplinaires : médicaux, paramédicaux voire médico-sociaux, mais également des actions de promotion de la santé et de prévention.
    Les maisons de santé pluridisciplinaires (MSP) coordonnent également les actions qu'elles mènent avec d'autres acteurs de santé. Ceux-ci apportant des réponses complémentaires ou plus spécialisées.
    Ainsi, une maison de santé pluridisciplinaire n'est pas simplement une question d'offre de services sur un territoire, mais bien l'amorce d'une démarche locale associant différents acteurs, tous contributifs de réponses.
    L'intégration d'un service d'accompagnement au sein de la MSP Faubourg de Santé de Douai est innovant. Cette démarche a pour objectif de pouvoir décliner des actions au sein même du domicile (prévention, éducation), de permettre une meilleure coordination au domicile.
  • NORGATEC Consulting - Business Consultant

    VILLENEUVE D'ASCQ 2013 - 2014
  • ADES, Réseau ADHAP Services - Fondatrice et Gérante

    2007 - maintenant Création septembre 2007, CA 2017 2 M€, multi sites (5 agences)
    Reconnaissance institutionnelle : agrément qualité, labellisation, conventionnement, appel à projets
    RH : recrutement, formation, mise en place des IRP, paie, GPEC
    Financier : management de haut de bilan, gestion de la trésorerie, ouverture de capital, gestion du compte courant, recherche de financement (prêt bancaire, subvention, soutien de projet)
    Développement/ stratégie : création et entretien du réseau de prescripteurs, pilotage de la relation clients et du sens du service clients partagé par tous, mise en place d’un service de prestations à haute valeur ajoutée, prise en charge complexe
    Marketing/ communication : plan de communication multi supports, recherche et développement de nouveaux services, création et entretien des partenariats.
  • Création d'entreprise - Créateur d'entreprise et de bébés

    2006 - 2007 Création de l'entreprise ADES membre du réseau ADHAP Services et grossesse de mes jumeaux
  • Véolia environnement - Responsable d’Agence

    Paris 2004 - 2006 Direction de Filiale/ Centre de profits
    45 personnes
    Gestion d’un centre de profits multi activités : collecte, tri, valorisation, traitement et négoce de déchets banaux, valorisables et dangereux
    Chef régional du marché déchets d’activités de soins
    Application des directives groupe en politiques tarifaires, RH et positionnement de marché
    Management direct d’une équipe de chauffeurs, trieurs, conditionneurs, commerciaux et d’administratifs
    Etablissement des budgets et remontée financière au RAF
    Support technique et opérationnel de l’avant vente, au suivi et l’après vente
    Garantir la qualité des prestations et des matières remises au traitement et au négoce
    Garantir le respect de la réglementation : transport, transport des matières dangereuses, stockage, conditionnement et traitement
    Organiser la maintenance du matériel roulant et de conditionnement
    Participation aux réunions CE, DP, CHSCT
  • Véolia Environnement - Commerciale Grands comptes

    Paris 2001 - 2004 Entretenir et développer un portefeuille de clients grands comptes dans différents secteurs : aéronautique, construction, distribution, hospitalier, industrie, pharmacie, tertiaire
    Proposer des solutions innovantes et à forte valeur ajoutée dans un cadre réglementaire strict
    Mettre en place, suivre et intégrer des solutions de facilities management : gestion déléguée et personnel détaché
    Valoriser l’image du groupe par une démarche intégrée, pertinent et ajustée
  • Véolia Environnement - Chargée d’étude et de développement secteur collectivités locales

    Paris 1998 - 2001 Veille politique et institutionnelle régionale, lobbying régional
    Veille concurrentielle
    Veille aux appels d’offres, présentation à la direction régionale, application de la stratégie
    Montage technique et financier des réponses aux appels d’offres
    Montage administratif des réponses aux appels d’offres
    Soutenance de dossiers
    Travail collaboratif avec les exploitants pour l’élaboration des réponses et l’application du cahier des charges

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