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Marlène CHRISTOPHE

Rueil Malmaison

En résumé

Forte d'une formation d'ingénieur en informatique spécialisé dans le Génie Logiciel et les Systèmes d'Information, j'ai pu au cours de mes 10 ans d'expérience chez un grand constructeur automobile appréhender les problématiques liées à la gestion de projet et au management.
Mon parcours aujourd'hui me positionne comme un chef de projet expérimenté et un manager efficace

Mes compétences :
Gestion de projet
SAP R/3
Management

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant Dans le service informatique travaillant sur la logistique des magasins de pièces de rechange, le projet de Refonte de la Stratégie de Distribution a pour but de concevoir un système d’information permettant d’accompagner la nouvelle la stratégie de distribution du groupe PSA Peugeot Citroën. Ma mission consiste à accompagner le métier dans son expression de besoin, à piloter le projet d’un point de vue des couts, délais, qualité et de manager l’équipe projet. Les objectifs de planning sur ce projet sont un démarrage global de l'Europe fin 2016 et un budget prévisionnel informatique de 5M€.

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet Informatique

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 Dans le service informatique travaillant sur la logistique des magasins de pièces de rechange, le projet Russie a pour but de remplacer le système existant dans le magasin de Moscou par une solution SAP. Mon rôle en tant que chef de projet est de proposer à nos clients la meilleure solution en terme fonctionnel, financier et de délai de mise en œuvre. Ma mission consiste à piloter le projet d’un point de vue coûts, délais, qualité et de manager les consultants (jusqu’à 20 personnes) afin de proposer à la direction Russie la meilleure solution adaptée à la croissance du marché russe. Ce projet a duré 2 ans et consommé un budget informatique de 2,3 M€.

  • PSA Peugeot Citroen - Chef de Projet en Informatique

    Rueil Malmaison 2009 - 2012 Dans le service informatique travaillant sur la logistique des magasins de pièces de rechange, le Projet DFS Centralisé avait pour but de mettre en place dans toute l’Europe une nouvelle solution fonctionnelle de gestion des articles DFS. Ce projet a duré 2 ans et demi et a consommé un budget de 4 millions d’Euros.
    Il a démarré en France en septembre 2010 puis sur d’autres pays européens jusqu’en mai 2012.
    Dans le cadre de ce projet, j’ai piloté une équipe composée de 8 personnes (consultants techniques et fonctionnels SAP) ainsi que les contributeurs au projet. Mon rôle était de suivre l’avancée du projet, tout en m’assurant de la conformité de la réalisation avec le besoin exprimé par la maitrise d’ouvrage, de suivre le budget et le planning du projet et d’assurer la coordination avec le chef de projet MOA.

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote des mises en productions et coordinateur des applications

    Rueil Malmaison 2008 - 2009 Dans le service informatique travaillant sur la logistique des magasins de pièces de rechange, plusieurs projets avaient pour but de déployer le logiciel SAP dans de nouveau magasins en Europe (Allemagne, Belgique, Pays-Bas et Espagne). Dans le cadre de ces quatre projets, mon rôle consistait à coordonner tous les interlocuteurs du projet (applications connexes, infrastructure, contributeurs techniques) et a mettre en place, faire adhérer et piloter les différents scénarios de bascule (un scénario par pays) lors de la mise en production de l’application.
    Dans le cadre de cette mission, j’ai également été amenée à piloter un assistant pilote qui était délégué sur un des quatre démarrages.

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