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Marot JEROME

LE PLESSIS GRAMMOIRE

En résumé

MANAGER COMMERCIAL

A L’ECOUTE, EXPERIMENTE ET NEGOCIATEUR CONVAINCANT.



20 ans d’expériences - filière "JARDIN" et "FRUITS et LEGUMES"
De la production ... à la distribution


Domaines des compétences

Management des projets commerciaux :

> Participer à la définition de la stratégie commerciale
> Préconiser et mettre en place les actions commerciales : en développant de nouvelles thématiques de vente
> Imaginer et créer des concepts innovants pour la grande distribution et distribution spécialisée
> Planifier les étapes de mise en marché
> Tester les concepts auprès des circuits de distribution
> Vendre les concepts et négocier les conditions commerciales
> Rendre compte de la gestion financière des projets : calcul de la rentabilité des différentes actions.

Management des relations internes :

> Animer un groupe avec prise de parole en public : réunion d’équipe commerciale
> Organiser, planifier et coordonner les différentes étapes de mise en marché d’un produit avec les services concernés : production, commercial, financier, logistique et marketing.

Management des relations externes :

> Déterminer et définir les projets et actions à mettre en place avec les différentes centrales GSA/GSB/GSS.

Mes compétences :
Aisance relationnelle
Management
Distribution
Négociation
Vente

Entreprises

  • Minier

    maintenant

  • Pépinières DESMARTIS - Région Nord-Est - IDF - Rhône-Alpes

    2015 - maintenant

  • Valprim - Directeur Commercial et Marketing

    2014 - 2015 Producteur et distributeur de condiments: Ail, Oignon, Échalote, Aromates, confits et légumes secs.

    >Membre du comité de direction

    >Coordonner et gérer l’équipe commerciale (17 personnes):
    · Analyser l’activité commerciale
    · Définir les objectifs des différents secteurs et par enseignes
    · Mettre en place les besoins commerciaux : argumentaires de vente, actions commerciales, grille tarifaire.

    >Développer des secteurs commerciaux

    >Manager l'équipe commerciale :
    - Contrôler l’activité de la force de vente :
    suivre et analyser les tableaux d’activité (CA, marges, avoirs, challenges, impayés,…)
    - Animer l’équipe commerciale : réunion de service
    - Mettre en place des groupes de travail (GT)

  • Pépinières Minier (Terrena) - Directeur commercial France/Export, pépinières Minier

    2007 - 2013 >Membre du comité de direction
    >Manager l'équipe commerciale (30 personnes)

  • Pépinières Minier - Responsable commerciale région Parisienne

    1997 - 2007

  • Leroy Merlin - Responsable de rayon

    Lezennes 1994 - 1997 RESPONSABLE DE RAYON JARDIN

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :