NOSTANG
Conseiller et accompagner le dirigeant pendant les phases de mutations et de développement de son entreprise.
23 années d'encadrement au sein de jeunes entreprises agroalimentaires connaissant des croissances fortes m'ont permis de gérer les problématiques du développement. Industrialisation de process, construction de bâtiment, former et fédérer les équipes, préparer les équipes au changement, optimiser le résultat, passer de l'urgence à une organisation pérenne, ... sont quelques unes des actions que j'ai mené à bien.
Mes compétences :
Audit
Conseil
Gestion de projet
Qualité
Hygiène
Agroalimentaire
Recherche et Développement
Production
Management
Pilotage
Initiative
Autonomie
Formation
