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Martin HANROT

Lyon-7E-Arrondissement

En résumé

Je suis intéressé par le Management de Projets qui intègrent des composantes techniques, économiques comme des constructions d'usines de méthanisation ou de sites d'énergies renouvelables. J'ai managé de nombreux projets depuis l'étude de faisabilité technico-économique jusqu'à la réception et la mise en service, avec les diverses étapes suivantes : la première ingénierie, les démarches réglementaires, les budgets d’investissement et d‘exploitation, l'ingénierie détaillée, les appels d’offres et négociations des différents fournisseurs, la construction, la mise en service et l'exploitation.

Je met mon expérience développée au service des porteurs de projets de méthanisation, ainsi qu'aux constructeurs clé en main.

Mes compétences :
• Management de projets avec les différentes étapes
• La conception d’outils pour assurer ces missions tant économiques qu’organisationnelles de la planification du projet et du suivi budgétaire
• Schémas Directeurs d’Investissements
• Constructions d’ateliers et usines
• Participation aux instances de concertations de la profession
• Amélioration des performances et productivité de sites industriels
• Management de projet d’organisation, réorganisation de sites industriels en flux tirés et de mise en place de la GPAO

Anglais : Courant
. Nombreux déplacements professionnels en Grande-Bretagne
. Travail courant en anglais avec les fournisseurs et ingénieristes

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Industrie
Biomasse
Efficacité énergétique
Energies renouvelables
Déchets
Industrie de process
Ingénierie
Budgets
Qualité Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
Autocad
Auditeur Interne Qualité Environnement Management
Anglais
Expertise judiciaire

Entreprises

  • A3P - Président-Fondateur

    Lyon-7E-Arrondissement 2016 - maintenant Etudes pour les porteurs de projet de méthanisation : faisabilité, dimensionnement, cahier des charges, consultation, assistance à la contractualisation, suivi de la construction, réception, assistance à l'exploitation, audit et optimisation, expertise
    Prestation d'assistance pour les constructeurs clé en main de sites de méthanisation : études d'exécution, plan masse, choix et optimisation technologique, cahier des charges, consultation, suivi de construction, réception des lots, réception du site, test de performance
  • Expert judiciaire près la Cour d'Appel de Rennes - Expert en Environnement, Process et procédés industriels

    2016 - maintenant
  • Naskeo - Responsable de Projets

    Malakoff 2015 - maintenant + Responsable de la construction de BIOGAZ DE CHATEAU-GONTIER
    + Etudes d’exécution du site BIOGAZ DE BANNALEC
    + Tests de performance, commissioning et transfert du site BIOGAZ DU GRAND AUCH au client

  • FERTIGAZ - Directeur Industriel et des Projets

    2002 - 2014 En charge de la Direction des projets
    Valorisation des déchets organiques par méthanisation et production d’amendements organiques

    Mission principale :
    Manager les projets depuis la faisabilité jusqu’à l’exploitation en respectant les délais, la qualité et les budgets

    Comment :
    • Etudes de faisabilité technico-économique pour le traitement des déchets organiques incluant tous les volets du projet
    • Démarches administratives d’autorisation d’exploiter, de permis de construire, d’injection de l’électricité ou le biométhane dans le réseau
    • Dimensionnement, conception, design, ingénierie détaillée, consultation, négociation et construction d’usines territoriales de méthanisation par co-digestion. Ces sites comprennent :
    o la réception et le prétraitement des déchets
    o le process de méthanisation
    o la valorisation du biogaz par cogénération ou injection de biométhane dans le réseau
    o la valorisation optimisée de la chaleur
    o les traitements du digestat pour une valorisation agronomique optimale
    o le traitement des odeurs
    • Exploitation de sites, lancement de la biologie et montée en puissance industrielle

    Résultats :
    • 2 sites opérationnels : 17.000 T/an et 38.000 T/an de déchets
    • 5 projets en cours de développement dont un en ingénierie détaillée

    Moyens :
    . Investissements : 5 et 7,5 M€
  • Senoble - Directeur d'usine

    JOUY 1999 - 2001 Usine de desserts à base d’œufs frais et lait.
    Process employés : casserie d’œufs, mélange batch et continu, cuisson batch et continu, dorage
    Conditionnement en pots, bols, bouteilles.

    Objectif : Adapter l'usine à la multiplication des références produits finis et aux MDD

    Résultats :
    . Agréments des plus grandes centrales d'achats
    . Multiplication du nombre de recettes par 10
    . Multiplication du nombre de références produits finis par 50
    . Amélioration de la productivité horaire de 30%
    . Réduction des pertes matières de 50%

    Moyens :
    . Investissements de divers process continus et de lignes de conditionnement : 2 à 5 M€/an
    . Mise en place d'une organisation de Management de la Qualité
  • Unilever - Directeur d'usine et Management de projets transversaux

    Rueil-Malmaison 1992 - 1998 Fabrication et conditionnement vinaigrettes, mayonnaises, sauces diverses, ketchup ...
    Process employés : émulsionneurs batch et continu, ligne de mélange et cuisson.

    Objectifs : Redresser les principaux indicateurs

    Résultats :
    . Réduction des pertes matières de 75% en un an
    . Réduction des pertes emballages de 30% en un an
    . Mise au normes des rejets des eaux usées dans le milieu naturel

    Moyens :
    . Mise à jour des standards de fabrication
    . Mise en place d'un Management de la Qualité
    . Sensibilisation du personnel aux pertes
    . Définition du process, dimensionnement, construction et mise en service d'une nouvelle station d'épuration
  • Veuve Clicquot Ponsardin - Responsable Travaux Neufs

    1983 - 1991 Définition du Schéma Directeur d'Investissement en vue de doubler à terme la capacité du site.
    Réalisation de divers phases d'investissement de capacité et de productivité en respectant les délais et les budgets (2 à 10 M€/an) :
    . 2 cuveries de vinification et stockage, thermo-régulées (froid et chaud) 50.000 hl
    . installation de traitement du vin par le froid
    . hall d'habillage
    . 2 lignes d'habillage de bouteilles multi-conditionnement
    . refonte de l'automatisme de la ligne de dégorgement
    . Ligne de mélange pour le tirage.

Formations

  • IAE Paris Panthéon Sorbonne

    Paris 1988 - 1990 Master d'Administration des Entreprises
  • ICAM Institut Catholique D'Arts Et Metiers (Lille)

    Lille 1977 - 1982 Ingénieur ICAM

Réseau

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