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Martin LEFEVRE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Engineering
Management
Qualification
qualité
Aerospace
EN9100
Aéronautique
Ingénierie

Entreprises

  • Constellium - Ingénieur Planification Qualité

    Paris 2013 - maintenant - Responsable du processus de planification qualité : analyse des exigences produits (client et développement nouveaux produits), rédaction des agréments, évaluation de la faisabilité opérationnelle, analyse des risques, validation des gammes de fabrication et de la codification des produits, réalisation d’inspection premier article (FAI)
    - Chef de projet pour la mise en conformité EN9100:2009 pour les chapitres:
    - 7.1 : Planification de la réalisation du produit
    - 7.2 : Processus relatifs aux clients
    - 7.5 : Production et préparation du service
    - Chef de projet pour le démarrage de l’activité de laminage à chaud et de traitement thermique des tôles pour un acteur majeur de l’aéronautique (exigences : EN9100, NADCAP et AMS2772) : mise en place des directives de fabrication et des plans de contrôle, formation du personnel, définition du processus d’audit d’habilitation, réalisation d’audits d’habilitation et de produit, surveillance des activités sous-traitées, suivi des caractéristiques clefs et des indicateurs de performance, gestion des demandes de concession
    - Réalisation d’audits internes et de jobs audit NADACP traitement thermique
    - Activités qualité : rédaction des demandes de concession, mise en conformité selon les exigences AMS (Aerospace Material Specification), mise en place du certificat de conformité, définition de l’identification des produits
    - Normes / spécifications : EN9100:2009, EN 485, ASTM B209, AMS4XXX, NADCAP traitement thermique
  • APCO Technologies - Ingénieur Assurance Qualité Produit

    2011 - 2013 - Management des activités d’Assurance Qualité Produit pour garantir la conformité sur 8 projets de satellite: Assurance Produit, Assurance Qualité, Fiabilité, Gestion des Risques, Sécurité, Matériaux et Processus de fabrication
    - Représentant Qualité auprès des clients depuis la phase de design préliminaire jusqu’à la livraison des produits :
    - Rédaction, revue et approbation documentation qualité et technique
    - Inspection et approbation des produits
    - Management des Non-Conformités / déviations
    - Mise en place et suivi des actions correctives et préventives
    - Réalisation d’inspections des processus internes et des activités sous-traitées
    - Animateur et Chef de Projet pour la mise en place de l’AMDEC / FMECA (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et leurs Criticité)
    - Création et amélioration de procédures internes approvisionnement métaux, de contrôle particulaire et moléculaire et de fabrication
    - Technologies : panneaux sandwich Alu/Alu, structures CFRP, Multi Layer Insulation, usinage de pièces en Titane et Aluminium, EEE parts (réchauffeurs, thermistors, thermistance, harnais), mécanisme d’ouverture
  • De Valck Consultants Groupe Altran - Development Manager

    2009 - 2011 In charge of the development of the brand De Valck Consultants for Europe and within the Altran group - consulting in Quality Assurance for the Life Sciences industry (Pharma & Biotech, Medical Technologies, Health & Nutrition):
    - In charge of assessing and addressing new development opportunities and strategies for specific markets (Ireland, Belgium, France, Switzerland);
    - In charge of the development of contacts and business opportunities with professional associations --> 853 KEuros Turnover generate (09/09)
    - In charge of relations related to the Life Sciences industry development within the Altran group (France, China, USA, Germany).

    Other tasks:
    - Strategy and Management: active role in coex, implementation of joint ventures (Switzerland operations), coordination of internal processes, follow-up of business operations;
    - Marketing: development of new services offers, direct marketing, development of marketing tools;
    - Communication: defining new communication tools(external and internal communications), implementation of client events, professional and associative fairs;
    - Recruitment: detecting and attracting the best profiles available (job seekers and students).
  • ABD - Chargé d'affaires

    2005 - 2005 ABD (Agency of Business Design) – Chargé d’Affaires
    Missions d’externalisation d’activités (traitement documentaire, services généraux) auprès de Suez, PSA, SAFRAN : mise en place de partenariats, business models et de business plans, montage de joint venture.
  • De Valck Consultants Groupe Altran - Business Manager

    2005 - 2008 De Valck Consultants (Groupe Altran) ? Business Manager
    Responsable du développement des activités d?Ingénierie Pharmaceutique en Belgique et en France :
    - Développement comptes client en Belgique et France: analyse de marchés et des concurrents, business plan, prospection et développement relation client et relation publique (communication externe, congrès internationaux, networking). Ouverture de 10 nouveaux clients en Belgique et en France (AstraZeneca, GSK Bio, GSK Evreux, GSK Beecham, LFB, IPSEN, Catalent, Delpharm, Groupe Brabant, SAFB), CA > 900 k?, marge > 43%.

    - Développement de l?activité du département: participation aux comités de direction et aux décisions stratégiques et opérationnelles, coordination des projets d?améliorations internes, encadrement et formation des nouveaux arrivants. Accroissement de l?activité : +50 nouveaux consultants, + 2 Business Managers, +1 RH.

    - Recrutement des consultants: entretiens d?évaluation des candidats, optimisation du processus de recrutement, politique de rétention et de gestion des carrières, participation aux salons de recrutement. Recrutement d?une équipe de 10 consultants.

    - Management des consultants: mise en place du processus de coaching et de formation, réalisation de bilans annuels, gestion de la carrière des consultants.
    Turn over <7% (moyenne groupe > 30%)
  • L’Oréal - Chef de projet

    2004 - 2004 Responsable de projets d’optimisation et d’organisation de processus de production (SMED, TPM). Stage de fin d'étude.
  • Groupe 3 Suisses - Responsable d’équipe (30 personnes)

    2003 - 2003 Responsable de la réalisation des commandes clients, amélioration de la qualité du service d’impression des commandes clients: management d’équipe, organisation, coordination, améliorations.
  • AOL – Time Warner - Assistant du Responsable des Services Généraux

    Neuilly sur Seine 2002 - 2002 Coordination des activités des Services Généraux (contrôle d’accès, sécurité du bâtiment et des installations techniques). Stage facultatif.
  • Eurocopter - Chef de projet

    2002 - 2002 Optimisation de l’ergonomie et des conditions de travail du poste de moulage de pale d’hélicoptères (Stage).

Formations

  • Brunel University DMS (Uxbridge)

    Uxbridge 2003 - 2004 Msc Engineering Management

    MSc Engineering Management
  • Ecole Centrale De Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 2001 - 2004 Ingénieur Centrale Lille

    Double diplôme MSc Engineering Management

Réseau

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