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Christophe NADON

Paris La Defense

En résumé

Manager exécutif fort d'une solide expérience transverse dans l'industrie Nucléaire (5ans), j'ai développé chez Peugeot Citroen et AREVA une expertise en management de projet (9 ans) ainsi que dans le développement, l'approvisionnement et la construction de vastes projets industriels.

Fortement attiré par l'international, j'ai participé à plusieurs projets clef en Europe et en Asie (usine au Royaume Uni, bureaux d'étude en Allemagne et aux US, EPRs Finlandais et Chinois). Je me suis expatrié à deux reprises pour conduire ces missions et ai spécifiquement réalisé un MBA à la London Business School dans le même esprit.

J'assiste actuellement le directeur du projet Imouraren dans la conduite stratégique, budgétaire et opérationnelle de la réalisation de cette mine à ciel ouvert au Niger - qui est dès aujourd'hui un élement clef de la politique économique du pays.

Mes compétences :
Strategic planning
Contrôle de gestion
Project Management Office
Projets européens
Projets internationaux
General manager
Project manager
Stratégie d'entreprise
Energie
Project management
Automobile
Organisation
Nucléaire
Bâtiment
Gestion de projet
Architecture
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • Areva - Adjoint au Directeur de Projet

    Paris La Defense 2013 - 2013 Assister le Directeur de Projet dans le pilotage du scope, des coûts et du planning du projet minier Imouraren dans le Sahel (1,2Md€ d'investissement initial).

    Coordonner les activités d'ingénierie Head-Office pour les aligner avec les besoins construction / commissioning du site.

  • Areva - Directeur adjoint

    Paris La Defense 2013 - maintenant Projet de ~2B€ sur une durée de 5 ans dans un contexte géopolitique sensible.
    • Responsable de la livraison du projet dans les temps, les coûts et le scope défini.
    • Focus spécifique sur l'amélioration de l'efficacité et la réactivité des activités Onshore.

  • Areva - Chef de Cabinet Direction Management de Projet

    Paris La Defense 2012 - maintenant En ligne avec le Plan d'Action Stratégique du groupe, décliner et coordonner une stratégie pour les projets du Groupe (Mines,Cycle du combustible Amont et Aval, Réacteurs et Services, Renouvelables) à l'échelle du Centre de Compétence (Contrôle des ressources et résultats des projets).

  • Areva - Manager de project R&D

    Paris La Defense 2010 - 2012 Définition et réalisation d'un projet d'optimisation de la construction du réacteur EPR d'un point de vue coût, temps de construction et fiabilité (projet de 30,000h).

    Le management exemplaire de ce projet et ainsi que la coordination d'une équipe très multidisciplinaire a été rlargement reconnu au sein du Groupe.

  • AREVA - Ingénieur Montage EPR

    Paris La Defense 2008 - 2010 De l'appel d'offre à la réalisation sur site, gestion et organisation à partir du siège de deux groupes d'équipements pour les tranches nucléaires type EPR (Finlande, Chine, etc.) :

    - Levage lourd (Pont Polaire et autres ponts classiques >20T)

    - Equipements de manutention du combustible (de l'extérieur de la tranche au coeur du réacteur, 8 équipements principaux concernés)

    Gestion des relations avec le Client (TVO) et L'Autorité de Sureté (STUK). Responsabilité du scope: 30M€

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet Industriel

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 Chef de projet en maîtrise d'ouvrage industrielle :
    1) Rénovation / création d'un atelier de montage sur le site de Poissy. (16M€)
    2) Création d'une extension de bâtiment pour stockage logistique. (8M€)

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d'Unité de Production

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Responsable d'une équipe de 50 opérateurs sur une ligne de production de véhicules 206 sur le site de Ryton au Royaume Uni (Coût, qualité, volume, discipline, amélioration continue).

    A partir de début 2005, j'évolue vers la mise en place de projets d'amélioration continue (2M€).

Formations

  • London Business School (Londres)

    Londres 2011 - 2012 MBA

    Cette formation, en plus d'un apport humain considérable, m'a familiarisé avec les disciplines du General Management (Stratégie, Finance, Comptabilité, RH, Marketing, etc.)

  • Ecole Centrale De Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 2000 - 2003 Stages Alcatel Space, Michelin, PSA

    Création et présidence du club aéronautique, club voile, Fanfare.

  • Lycée Sainte Geneviève Ginette

    Versailles 1998 - 2000 Physique Sciences de l'ingénieur

    "Rab" en sup et spé.

Réseau

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