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Stéphane DELGRANGE

RUEIL MALMAISON

En résumé

Responsable Finance (12 ans d'expérience)

Mes compétences :
Audit
Management
Télécommunications
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de Projet
Fraude
Business planning
Corporate finance
Croissance externe
Négociation

Entreprises

  • Groupe Pickup - Directeur Finance, Juridique et Achats

    2014 - maintenant
  • Bouygues Telecom - Chargé de missions spéciales auprès du Directeur Financier

    Meudon 2013 - 2014 Responsable du volet financier de différents projets (modélisation, négociation, corporate finance, fiscalité…), en liaison avec certains membres du Comité de Direction.
    - Mutualisation du Réseau Mobile avec SFR : dossier extrêmement complexe et stratégique pour les 2 opérateurs (synergies estimées à 2,5 Md€ par Oddo). Elaboration du montage financier (Joint Venture…), négociation, contractualisation, coordination des chantiers financiers internes. Membre du Comité de pilotage bi-opérateurs.
    - Rachat de Virgin Mobile : due diligence, modélisation, étude et négociation de schémas alternatifs, remise d’offres indicative puis ferme. Virgin Mobile a finalement été rachetée par Numericable et Vivendi (Enterprise Value 325 M€).
    - Autres dossiers (confidentiels) : cession de participations, spin off, carve out…
  • Bouygues Telecom - Responsable du Contrôle de Gestion Entreprise, Pro, Diversification et Cloud

    Meudon 2010 - 2013 Pilotage Financier de ces 4 Directions de Marché. 7 collaborateurs en direct + stagiaires + management transverse.
    - Contrôle de Gestion Opérationnel CA 1Md€ et coûts 0,2 Md€ (1000 collaborateurs, équipements, canaux, exploitation…)
    - Consolidation du Free Cashflow des 4 Directions de Marchés (0,5 Md€ de FCF)
    - Analyse de Rentabilité en coûts complets par offre / segment / canal
    - Pilotage de projets : plan de transformation, appel d’offre pour solution de financement, dossier de fraude, audits…
    - Accompagnement financier : BP, modélisations, Lean Six Sigma, dimensionnement…
    En parallèle, chantier d’optimisation des ressources du service (-25%)
  • Bouygues Telecom - Responsable Financier de l'Activité FIXE

    Meudon 2008 - 2009 A l’occasion du lancement de l’activité FAI chez Bouygues Telecom :
    - Référent financier du projet : business plan et orientations stratégiques, tarification, négociations fournisseurs/SACEM
    - Chef de projet pour l’intégration de cette activité à la Finance (coordination de 20 personnes) : dispositif de Gestion, conception des reportings et tableaux de bord, prix de cession interne, positions comptables et fiscales, formations.
    - Responsable du Contrôle de Gestion de l’activité FIXE (2 collaborateurs en direct) : Consolidation du FIXE sur 4 lignes de marché et Contrôle de gestion opérationnel sur certains sujets clés (marge brute, équipements, marketing…).
  • Bouygues Telecom -  Chef de projet croissance externe / Intégration / Fusion

    Meudon 2007 - 2008 Responsable financier sur 5 dossiers d’acquisition dans le secteur de la distribution (dont 3 finalement concrétisés).
    Principal dossier : rachat de « Stock Com », grossiste télécom (30 salariés, CA > 100M€, EV ~10 M€) :
    - Phase d’acquisition : business plan, due diligence, négociation, contractualisation
    - Phase d’intégration : mise à niveau de la nouvelle filiale en matière de finance et contrôle interne, et supervision des opérations quotidiennes : compta/gestion/trésorerie, relations CAC/bailleurs/assureurs, contentieux, recrutement…
    - Phase de fusion avec une autre filiale pour créer Extenso Telecom (80 salariés, CA > 200 M€). Coordination de 35 collaborateurs pour opérer la fusion dans toutes ses dimensions : juridique, commerciale, exploitation, SI, finance, RH...
  • Bouygues Telecom - Audit interne - Chef de mission

    Meudon 2003 - 2007 Auditeur puis Chef de Mission (supervision d’équipes tournantes de 2 à 4 personnes).
    - Sur mandat de la DG, analyse de la performance et des risques financiers, opérationnels ou juridiques
    - Forte orientation « conseil » : aide à la décision, accompagnement dans l’élaboration des plans d’actions
    - Environ 20 missions sur des périmètres variés : remises et promotions, SAV, fraudes clients/distributeurs, investissements, filiale, partenariats, animation commerciale, chiffrage de préjudice (> 100 M$), etc.
  • Missions HEC-Entrepreneurs - Chargé de missions

    2002 - 2003 7 missions en environnement réel, seul ou en équipe, accompagné de professionnels (création, redressement, fusion-acquisition, conseil, vente, organisation, communication)
  • Swarovski - Stagiaire / Chargé de projet

    Paris 2002 - 2002 Swarovski : Leader mondial du cristal taillé.
    Localisation : Sydney, Zurich et Hong Kong.
    Langues : anglais

    Mission auprès du Contrôleur de Gestion du groupe. Conception et mise en place d’un département « Process Controlling » (Audit Interne), avec la rédaction d’un manuel à la fois théorique et pratique, ainsi qu’une présentation devant le Board of Directors.
  • EY (Ernst & Young) - Stagiaire / Auditeur externe (CAC)

    Courbevoie 2001 - 2002 Paris + province
    Commissariat aux comptes pour des grands groupes industriels : Sanofi-Synthélabo, l’Air Liquide, Lapeyre, Kaufman & Broad, ABB…
  • Bertelsmann - Stagiaire / Chargé de mission

    Metz 2000 - 2000 Localisation : Bielefeld (Allemagne)
    Langues : allemand et anglais
    Missions : Stage dans le département e-Marketing. Etudes sectorielles, réalisation de benchmarks, étude de business plans, rédaction de rapports d’activité.

Formations

  • Bouygues Telecom Institut (Paris)

    Paris 2011 - 2013 Management, stratégie et innovation - Programme de 18 mois pour managers à haut potentiel
  • HEC

    Jouy En Josas 1999 - 2003 HEC

    HEC Entrepreneurs - Formation générale au management (2 ans)
    Majeure HEC-Entrepreneurs (3ème année)
  • Lycée Sainte Geneviève Ginette

    Versailles 1997 - 1999

Réseau

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