Rhodia Opérations La Rochelle
- Responsable Services Techniques
2005 - maintenantAnime une équipe de 40 personnes (Ingénieur, Techniciens et Opérateurs en Maintenance ou en Exploitation).Missions :
Garantir la disponibilité au moindre coût pour tous les utilisateurs du Site :
.Des installations, bâtiments et infrastructures.
.Des fournitures industrielles et pièces de rechange nécessaires.
.De l’énergie et des utilités (exploitation d’une chaufferie en 5X8).
Avec les équipes internes rattachés ou avec des prestataires extérieurs sous contrat d’objectifs.
Dépend du Directeur d’Etablissement et membre du Comité de Direction.
-Budget Maintenance des installations 4200 k€ annuels.
-Enveloppe Frais Fixes hors Maintenance 1500 k€ annuels
-Utilités distribuées 6400 k€ en 2007 (CP et CNP).
En 2010 participe en outre au projet de passage du Site sur SAP « Rhodia Core System » en qualité de Key User du flux Purchase to Pay.
Rhodia Operations La Rochelle
- Responsable Maintenance Générale
2004 - 2005Anime une équipe de 10 personnes (Techniciens et Opérateurs en Maintenance).
Maintenance Générale (hors Electricité et Instrumentation) des installations, bâtiments et infrastructures.
Avec les équipes internes rattachées ou avec des prestataires extérieurs sous contrat d’objectifs.
-Budget Maintenance géré 2900 k€ annuels.
Rhodia
- Respnsable Services Techniques
Courbevoie2004 - maintenant
Plate -Forme Chimique de Roussillon (38) (Ex Rhone-Poulenc)
- Adjoint Responsable GPE du projet CESSIL
2001 - 2004Dans le cadre d’un projet de 80 M€ pour l’augmentation de 30% de la capacité de l’Atelier de Production MCS – Siloxanes :
Ingénieur au sein du Groupe Projet Exploitation (GPE) dont la mission est la bonne intégration technique et humaine dans l’atelier existant.
Adjoint à la Responsable du GPE.
Participe aux études et à la conception des installations neuves et modifiées, notamment sous les aspects matériel, standardisation, maintenabilité, retour d’expérience de l’existant).
Interlocuteur de l’Ingénierie et du Chantier de Construction pour les travaux en marche et à l’arrêt.
Préparation et coordination des arrêts complets d’unité sous l’aspect planification générale et gestion des activités simultanées de très nombreux acteurs (arrêt 2002 63000 heures de travail en 3 semaines ,68 Entreprises, zéro accident).
Prise en charge directe de travaux directement liés au Projet (désinvestissement d’une ancienne chaufferie et d’anciens stockages, réaffectation de matériels de réemploi, mise en sécurité des installations avant intervention des équipes travaux neufs).
Participation à la mise en service des installations neuves.
Plate Forme Chimique de Roussillon (38) (Ex Rhone Poulenc)
- Différents postes Responsable Maintenance
1988 - 2001De 1995 à Novembre 2001 Responsable Maintenance et Travaux neufs de l’Unité MCS : (fabrication de Méthylchlorosilanes et d’huile Siloxane matières de base de la fabrication des Silicones).
Atelier exploité en continu, à développement régulier avec de fréquents investissements Stratégiques.
Budgets gérés 6 M€ annuels en Maintenance et environ 1 M€ annuels d’Investissements Courants.
Gestion (approvisionnements, réceptions, distribution et stockage) du Stock de Fournitures Industrielles Spécifiques (1 M€ 1600 références).
Animation d’une équipe de 20 à 27 collaborateurs directs.
Gestion directe de la sous-traitance (environ 50% des dépenses).
Gestion des chantiers d’arrêts annuels de l’unité.
De Septembre 1988 à 1995 :
Dans les Ateliers Centraux de la Plate Forme Chimique responsable des Ateliers de Montage, Mécanique et Chaudronnerie Tuyauterie (effectif Max 110 Personnes + extérieurs).Gestion de la Maintenance des Services Communs et Infrastructures de la Plate Forme (1,5 M€/annuels).
SOMESCA
- Responsable Exploitation GTC
1986 - 1988Au Siège d’IBM Europe Tour Pascal à la Défense, dans le cadre du contrat de Maintenance Technique de la Tour Pascal (27+19 étages de Bureaux).
Responsable Exploitation et Maintenance d’un système de Gestion Technique Centralisée (GTC).Supervision des installations de climatisation et de distribution électriques.
Animation d’une équipe de pupitreurs en 3X8.
Service National
- EOR
1982 - 1983Effectué en 1982 en qualité d’EOR au CROSSMA Gris Nez, Aspirant de Quart chargé de :
-La surveillance du Dispositif de Séparation du Trafic du Pas de Calais.
-Déclenchement et coordination d’Opérations de sauvetage et de secours.
-Des contacts avec les Dover Coast Guards Britanniques.
Compagnie Nationale de Navigation (CNN)
- Officier Marine Marchande
1981 - 1985Elève Officier puis Officier (1983) Polyvalent, à bord de pétroliers (78000 à 270000TPL) puis d’un transport de Gaz Liquéfiés (85000 M3).
