Martine CAVELIER

En résumé

Entreprises

• Allianz Banque - Responsabilité Pilotage Financier et Commercial

  Puteaux 2014 - maintenant Février 2014 : Fusion de l'équipe du "pilotage Financier" avec l'équipe du "Reporting Financier et Réglementaire"
  En complément de mes missions précédentes exercées en tant que responsable de l'équipe "Pilotage Financier" de 2011 à 2014, ma feuille de route depuis février 2014 est la suivante :
  - Optimiser les ressources des deux équipes afin d'assurer leur montée en compétence, la transversalité des fonctions, et limiter le risque opérationnel
  - Organiser la production financière et réglementaire d'Allianz Banque (Reporting Actionnaire, SURFI, Reporting Prudentiels)
  - Participer aux projets d'évolutions réglementaires BALE III et comptables IFRS et animer leur mise en production en partenariat avec le Crédit Mutuel Arkéa, la Direction Financière et la Direction des Risques

• Allianz Banque - Responsable Pilotage Financier

  Puteaux 2011 - 2014 • Conduite du processus budgétaire d'Allianz Banque en conformité avec la stratégie du groupe Allianz
  • Pilotage de la rentabilité des produits (Business Plan, répartition analytique des coûts)
  • Mesure d'optimisation des coûts et participation à la création d'Allianz Patrimoine
  • Préparation et animation du Reporting Financier et des clôtures trimestrielles IFRS auprès de ma direction.
  • Participation aux projets d’évolutions du SI en partenariat avec le Crédit Mutuel Arkéa

• Allianz Real Estate France - Portfolio Manager

  Puteaux 2010 - 2011 Portfolio Manager en charge du Reporting mensuel (6MM€ d’actifs) auprès des Investisseurs ALLIANZ (depuis 2010) :
  
  • Mise en place du Reporting auprès des investisseurs du groupe Allianz (tableaux de bords de 6 MM€ d'actifs; Analyse de la Performance et analyse du risque; Planning Process...) et auprès des organismes (FFSA - IPD) - Aide à la conception du Datawharehouse.
  • Mondialisation du Processus budgétaire : Coordinateur France du projet d’informatisation de l’Asset Planning Process 2011 sur BISon.
  • Participation à la conception du Datawharehouse.
  • Acteur dans l’harmonisation des concepts financiers immobiliers anglo-saxons du Groupe.

• Allianz Real Estate France - Responsable du service Contrôle de Gestion et Contrôle Interne

  Puteaux 2006 - 2010 • Conduite du processus budgétaire (revenus des sociétés immobilières gérées (190M€ de CA); frais généraux).
  • Préparation et animation du Reporting Financier (KPI) et des clôtures trimestrielles (LOCAL GAAP et IFRS).
  • Animation des projets d’évolutions du SI « Property Management ».
  • Propositions d’optimisation des procédures, et support aux équipes.
  • Création d’un Contrôle Interne : Contrôle des risques Opérationnels et Financiers (SOX) du Property Management – Interface avec les commissaires aux comptes. - Mise en place d’un contrôle permanent de la facturation locataire (loyers / apurements de charges).

• Allianz Real Estate France - Responsable des fonctions transverses du département Property Management

  Puteaux 2001 - 2006 Création d’un service « Méthodes et Organisation » :
  
  • Création d’un pôle de Contrôle « Property Management »: analyse de conformité juridique et fiscale de la facturation locataire (Recouvrement de 1M€ en 2003 et 1,5M€ en 2004).
  • Création d’un référentiel des données physiques du patrimoine.
  • Conception et réalisation des outils de pilotage de l’activité : suivi de la vacance physique et financière, suivi des impayés,…
  • Aide au contrôle de gestion : préparation des outils budgétaires annuels (loyers, travaux).
  • Propositions d’optimisation des procédures, support et formations des équipes.

• Allianz Real Estate France - Responsable Informatique

  Puteaux 1998 - 2001 • Refonte du système informatique : diminution de 30% des coûts sur 3 ans.
  o 1999/2000 : Migration des 3 systèmes informatiques d’origine ATHENA, AGF et ALLIANZ France sur le progiciel de gestion immobilière et comptable « MaGI ».
  o 2001 : Passage à l’Euro.
  
  • Création des procédures de gestion locative (en accord avec les objectifs fixés par la direction).

• Allianz Informatique - Manager de Projet

  Puteaux 1996 - 1998 Manager général du projet "Migration windows" au sein du GIE "Allianz Informatique" du groupe Allianz
  
  • Déploiement de 16 000 stations migrées vers WIN95 sur 30 sites du réseau AGF :
  o Processus de communication d’avant-vente auprès des directions du groupe.
  o Planification et suivi des projets transverses.
  o Coordination des experts techniques (Architecture Réseaux ; plates-formes applicatives Client/serveur ; services bureautiques,…).
  • Accompagnement du contrôle de gestion : mise en place d’outils de mesure de Réduction des coûts d'exploitation par la mutualisation des serveurs et des services.

• Allianz France - Responsable du service Méthodes et Outils

  Puteaux 1992 - 1996 Responsable du service Méthodes et Outils au sein du GIE "Allianz Informatique" du groupe Allianz
  
  • Création d’outils méthodologiques : Guide "Méthode de conduite de projet (MCP)", en partenariat avec Sema Group - Mise en œuvre de techniques de réutilisation de composants orientés "objet" en partenariat avec Natsystem pour l’optimisation de l’AGL NATSTAR.
  • Conseil en modélisation de Système d’Information, Architecture métier et conduite de projet (Workflow « Agenda » ; Gestion des Contrats et des Personnes,…).

• METAPRO - Consultant/Formateur

  ARIANA 1989 - 1992 METAPRO était un cabinet de conseil spécialisé dans le Génie Logiciel (Nomia depuis 1992)
  
  Consultant / Formateur, auprès de grands comptes tels que la B.I.L. (Banque International à Luxembourg), la CNAMTS, Hispano-Suiza, Vert-Baudet...
  
  • Conseil en conception de système d’information (modélisation d’architecture métiers, administrations de données) et en conduite de Projet.
  • Conseil en architecture technique de données réparties (AGL Mega, MAESTRO II). Missions de DBA (Oracle ; DB2 ;…).
  • Création d’un service Formation Inter-Entreprise (Programmes Formation/ Marketing / Relation Presse/ Budget/...)

• ATOS ORIGIN (SSII ex-SITB) - Ingénieur d'études et Chef de Projet

  1986 - 1989 Formation interne à l'informatique de Gestion sur 6 mois (Conduite de projets ; Modélisation MERISE; et environnement site central IBM).
  
  Missions :
  - DIAC (Filiale financière de RENAULT): ingénieur d'études - responsable de la mise en production
  - Control Data France : chef de projet - formation à la modélisation IA

Formations

• IMPI (Institut Du Management Du Patrimoine Et De L'Immobilier )

  Bordeaux Talence 1998 - 1999 Master en gestion de Patrimoine et Immobilier

• Institut National Supérieur De Chimie Industriel De Rouen INSCIR (Rouen)

  Rouen 1982 - 1985 Ingénieur
  
  Option informatique - Option informatique

• Janson De Sailly

  Paris 1979 - 1982 Classes préparatoires scientifiques
  
  scientifique

Réseau

• Alexandre CHAPUIS

• Arnaud DELRIEU

• Denis VANDAME

• Emmanuel RIOU

• Guillaume POUCH

• Julie SOUBIELLE

• Julien JACQUES

• Julien MALLEJAC

• Renaud PERRET