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Martine CAVELIER

Puteaux

En résumé

Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans l'animation d'équipe, j'ai exercé mes fonctions de Management dans l'Informatique puis la Finance, dans le secteur de l'Immobilier au sein d’Allianz Real Estate France, puis dans le secteur de la Banque au sein d'Allianz Patrimoine.
Spécialisée dans le métier du Pilotage Financier depuis une dizaine d'année, mon rôle est triple :
- effectuer les analyses financières les plus pertinentes à l’attention des dirigeants et mettre en place les indicateurs d'alerte de dérives éventuelles
- intégrer les orientations d’investissements/désinvestissements et d'optimisation des coûts dans une vision budgétaire à 3 ans ,
- assurer la production du Reporting Financier et Réglementaire

Ingénieur de formation, j'ai commencé ma carrière dans des métiers de consultante en management des systèmes d’information, en conduite de projets, puis en tant que Manager de projets stratégiques du groupe Allianz.
En 1998, j'ai souhaité donner une nouvelle dimension à ma carrière en suivant un Master en Gestion de Patrimoine et Immobilier (IMPI). Mon parcours évolue alors vers des métiers Financiers dans les domaines associés à la Gestion de Patrimoine.


Mes Domaines de compétences sont:
- Management de projets stratégique d'entreprise
- Analyse de rentabilité et suivi de la performance
- Contrôle de gestion : Processus budgétaire, et analyse d'écart sur clôture mensuelle
- Reporting Financier et Réglementaire
- Architecture des systèmes d'information
- Gestion de Patrimoine
- Animation d'équipes

Mes compétences :
Analyse financière
Architecture
Baux
Budget
BUDGET – CONTROLE DE GESTION
Business
Business plan
Contrôle de gestion
DCF
fiscalité
Immobilier
Management
Pilotage
Process
Real Estate
Système d'Information
Urbanisation
Business planning
Information Technology
Budgétisation

Entreprises

  • Allianz Banque - Responsabilité Pilotage Financier et Commercial

    Puteaux 2014 - maintenant Février 2014 : Fusion de l'équipe du "pilotage Financier" avec l'équipe du "Reporting Financier et Réglementaire"
    En complément de mes missions précédentes exercées en tant que responsable de l'équipe "Pilotage Financier" de 2011 à 2014, ma feuille de route depuis février 2014 est la suivante :
    - Optimiser les ressources des deux équipes afin d'assurer leur montée en compétence, la transversalité des fonctions, et limiter le risque opérationnel
    - Organiser la production financière et réglementaire d'Allianz Banque (Reporting Actionnaire, SURFI, Reporting Prudentiels)
    - Participer aux projets d'évolutions réglementaires BALE III et comptables IFRS et animer leur mise en production en partenariat avec le Crédit Mutuel Arkéa, la Direction Financière et la Direction des Risques

  • Allianz Banque - Responsable Pilotage Financier

    Puteaux 2011 - 2014 • Conduite du processus budgétaire d'Allianz Banque en conformité avec la stratégie du groupe Allianz
    • Pilotage de la rentabilité des produits (Business Plan, répartition analytique des coûts)
    • Mesure d'optimisation des coûts et participation à la création d'Allianz Patrimoine
    • Préparation et animation du Reporting Financier et des clôtures trimestrielles IFRS auprès de ma direction.
    • Participation aux projets d’évolutions du SI en partenariat avec le Crédit Mutuel Arkéa

  • Allianz Real Estate France - Portfolio Manager

    Puteaux 2010 - 2011 Portfolio Manager en charge du Reporting mensuel (6MM€ d’actifs) auprès des Investisseurs ALLIANZ (depuis 2010) :

    • Mise en place du Reporting auprès des investisseurs du groupe Allianz (tableaux de bords de 6 MM€ d'actifs; Analyse de la Performance et analyse du risque; Planning Process...) et auprès des organismes (FFSA - IPD) - Aide à la conception du Datawharehouse.
    • Mondialisation du Processus budgétaire : Coordinateur France du projet d’informatisation de l’Asset Planning Process 2011 sur BISon.
    • Participation à la conception du Datawharehouse.
    • Acteur dans l’harmonisation des concepts financiers immobiliers anglo-saxons du Groupe.

  • Allianz Real Estate France - Responsable du service Contrôle de Gestion et Contrôle Interne

    Puteaux 2006 - 2010 • Conduite du processus budgétaire (revenus des sociétés immobilières gérées (190M€ de CA); frais généraux).
    • Préparation et animation du Reporting Financier (KPI) et des clôtures trimestrielles (LOCAL GAAP et IFRS).
    • Animation des projets d’évolutions du SI « Property Management ».
    • Propositions d’optimisation des procédures, et support aux équipes.
    • Création d’un Contrôle Interne : Contrôle des risques Opérationnels et Financiers (SOX) du Property Management – Interface avec les commissaires aux comptes. - Mise en place d’un contrôle permanent de la facturation locataire (loyers / apurements de charges).

  • Allianz Real Estate France - Responsable des fonctions transverses du département Property Management

    Puteaux 2001 - 2006 Création d’un service « Méthodes et Organisation » :

    • Création d’un pôle de Contrôle « Property Management »: analyse de conformité juridique et fiscale de la facturation locataire (Recouvrement de 1M€ en 2003 et 1,5M€ en 2004).
    • Création d’un référentiel des données physiques du patrimoine.
    • Conception et réalisation des outils de pilotage de l’activité : suivi de la vacance physique et financière, suivi des impayés,…
    • Aide au contrôle de gestion : préparation des outils budgétaires annuels (loyers, travaux).
    • Propositions d’optimisation des procédures, support et formations des équipes.

  • Allianz Real Estate France - Responsable Informatique

    Puteaux 1998 - 2001 • Refonte du système informatique : diminution de 30% des coûts sur 3 ans.
    o 1999/2000 : Migration des 3 systèmes informatiques d’origine ATHENA, AGF et ALLIANZ France sur le progiciel de gestion immobilière et comptable « MaGI ».
    o 2001 : Passage à l’Euro.

    • Création des procédures de gestion locative (en accord avec les objectifs fixés par la direction).

  • Allianz Informatique - Manager de Projet

    Puteaux 1996 - 1998 Manager général du projet "Migration windows" au sein du GIE "Allianz Informatique" du groupe Allianz

    • Déploiement de 16 000 stations migrées vers WIN95 sur 30 sites du réseau AGF :
    o Processus de communication d’avant-vente auprès des directions du groupe.
    o Planification et suivi des projets transverses.
    o Coordination des experts techniques (Architecture Réseaux ; plates-formes applicatives Client/serveur ; services bureautiques,…).
    • Accompagnement du contrôle de gestion : mise en place d’outils de mesure de Réduction des coûts d'exploitation par la mutualisation des serveurs et des services.

  • Allianz France - Responsable du service Méthodes et Outils

    Puteaux 1992 - 1996 Responsable du service Méthodes et Outils au sein du GIE "Allianz Informatique" du groupe Allianz

    • Création d’outils méthodologiques : Guide "Méthode de conduite de projet (MCP)", en partenariat avec Sema Group - Mise en œuvre de techniques de réutilisation de composants orientés "objet" en partenariat avec Natsystem pour l’optimisation de l’AGL NATSTAR.
    • Conseil en modélisation de Système d’Information, Architecture métier et conduite de projet (Workflow « Agenda » ; Gestion des Contrats et des Personnes,…).

  • METAPRO - Consultant/Formateur

    ARIANA 1989 - 1992 METAPRO était un cabinet de conseil spécialisé dans le Génie Logiciel (Nomia depuis 1992)

    Consultant / Formateur, auprès de grands comptes tels que la B.I.L. (Banque International à Luxembourg), la CNAMTS, Hispano-Suiza, Vert-Baudet...

    • Conseil en conception de système d’information (modélisation d’architecture métiers, administrations de données) et en conduite de Projet.
    • Conseil en architecture technique de données réparties (AGL Mega, MAESTRO II). Missions de DBA (Oracle ; DB2 ;…).
    • Création d’un service Formation Inter-Entreprise (Programmes Formation/ Marketing / Relation Presse/ Budget/...)

  • ATOS ORIGIN (SSII ex-SITB) - Ingénieur d'études et Chef de Projet

    1986 - 1989 Formation interne à l'informatique de Gestion sur 6 mois (Conduite de projets ; Modélisation MERISE; et environnement site central IBM).

    Missions :
    - DIAC (Filiale financière de RENAULT): ingénieur d'études - responsable de la mise en production
    - Control Data France : chef de projet - formation à la modélisation IA

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