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Mary LELOUP

  • Wärtsilä France SAS
  • Achteuse stratégique

Mulhouse

En résumé

Acheteuse industrielle : je pratique depuis plus de 12 ans les achats directs et indirects, de la pièce mécanique unitaire sur plan à la prestation intellectuelle contraclualisée.

Mes compétences sont issues de 2 expériences dans des entreprises multinationales, l'une au sein d'un site de production industrielle et depuis 2012 dans la fourniture de services pour moteurs de groupes électrogènes et propulsion.

Acheter n'est pas dépenser.

Dans toutes les étapes du processus Achats, l'élaboration de Cahiers des Charges fonctionnels, le sourcing, la sélection des offres, la négociation et la contractualisation, l'enjeu est de produire la meilleure solution pour contribuer à la performance de mon entreprise et à la satisfaction de nos clients.

Je m'appuie sur mon acuité dans l'identification des besoins de mes demandeurs et mon expérience me permet de m'adapter aux contextes et de sécuriser les contrats.

Je travaille aussi bien en lien direct avec tous les services d'une entreprise qu'en organisation Projet et j'aime sentir que je fais partie d'une équipe à qui je suis utile.


Licenciée économique, je profite de mon congé de reclassement pour enrichir mes compétences à travers formations et coaching et je finirai mon Master Achats et Supply Chain en cours du soir.

Mon projet est de devenir Responsable Achats mais je souhaite avant tout être en poste dés septembre prochain et étudie toutes opportunité de poste y compris CDD et intérim car je veux multiplier mes expériences et rester plongée dans le monde du travail et de l'entreprise!

J'aime mon métier, le contact, apprendre et grandir en compétences et j'ai hâte de vous rencontrer!

Mes compétences :

Sourcing
Nucléaire
Contractualisation et suivi des marchés
Evaluation fournisseurs
Négociation (locale/internationale)
Sous-traitance
Marketing achats
Aisance relationelle

Entreprises

  • Wärtsilä France SAS - Achteuse stratégique

    Autre | Mulhouse (68100) 2015 - maintenant 2017-2019

    Familles Achats Directs

    Sous-traitance de chantier et d’atelier
    Portefeuille : 1,5M€ prestataires externes
    Réalisations :
     Gain 2017 10% (RFA contractualisées et négociations ponctuelles)
     Gain 2018 5% (RFA contractualisées et négociations ponctuelles)

    Sous-traitance Ingénierie, Qualité et Classification
    Portefeuille : 500K€
    Réalisations :
     Formations internes sur le délit de marchandage
     Mise en place externalisation BE
     Mise en place sous-traitance inspection Qualité


    2015-2016

    Familles Achats Directs

    Sous-traitance de chantier et d’atelier
    Portefeuille : 1,5M€ prestataires externes
    Réalisations :
     Gain 2015 5,5% sur 1,5M€
     Signature contrats cadres et mise en place de remises de fin d’année (20 plus gros CA)
     Accompagnement audit sous-traitants nucléaires pour qualification


    Composants E&A site d’Harfleur
    Portefeuille : 3M€
    Réalisation :
     95% des articles référencés mis sous contrat
     Gain entre 4 et 5% par an entre 2015 et 2018 (moyenne 130K€)
     Marge + 8% en 2015

    Familles Achats Indirects

    Voyages d’affaire
     Négociations locales tarifs hôtels
     Promotion de l’outil de réservation du groupe (+37% d’utilisation en 2015 - +2% en 2016)

    Marketing et Communication
     Mise en place d’un process achats de commande de cadeaux d’entreprise (objectif réduction 20% des achats)
     Mise en concurrence des fournisseurs sous contrat

    Process service achats :
    - Rédaction et mises à jour procédure d’achats sous-traitance générale et nucléaire
    - Taux de couverture sur mes familles d’achats 30% en 2014 - 88% en 2016 – 92% en 2018
    - Renégociation des termes de paiement avec les 100 fournisseurs – moyenne annuelle 2018 60 jours
    - Nombre de fournisseur -15% depuis 2014
  • Wartsila France SAS - WFR - Acheteuse Indirects

    Autre | Mulhouse (68100) 2012 - 2014 2012-2014

    Sous-traitance de chantier et d’atelier
    Portefeuille : 3M€ (2M€ intragroup + 1M€ prestataires externes)
    Réalisations :
    - Mise en place de la veille réglementaire des sous-traitants
    - Réduction des litiges intragroup 70%

    EPI
    Portefeuille :30K€
    Réalisation :
    - Élaboration d’une liste EPI référencées rationalisée (7 sites, 3 métiers différents) avec circuit de validation interne
    - Mise sous contrat avec fournisseur avec fixation des prix 2012 sur 3 ans
  • THK Manufacturing of Europe - Acheteuse industrielle

    Autre | 2008 - 2011 Je débute dans l'entreprise au service Comptabilité pour le rapprochement des BL et des factures, j'évolue rapidement vers des fonctions logistiques au service Approvisionnements puis Achats.

    J'occupe alors un poste à la fois opérationnel et stratégique en pleine évolution grâce au développement des techniques achats.

    Portefeuille: 200 fournisseurs marchés européens et asiatiques, achats toutes catégories

    ACHATS PRODUCTION: 750K€ Optimisation des dépenses et des approvisionnements
    - Equipements de Protection individuels (fiabilisation des délais / adéquation produits-besoins HSE)
    - Fluides (travail sur les volumes via massification des achats et veille économique)
    - Emballages et cartonnage (gain 15% via travail sur la standardisation / la conception)
    - Matière première : électrodes en cuivre, billes d’acier (gain 10% via la localisation des fournisseurs)

    ACHATS PRESTATIONS: 150K€ Recherche de gain via orientation fonctionnelle
    - Gestion des Déchets (gains 5% via mise en concurrence pour revalorisation)
    - Externalisation (reconditionnement, traitements de surface, prestation de services)

    PROJETS: 300K€ Travail en mode projets pour prototypes, préséries
    - Sourcing, consultations, négociations, qualification
    - Reporting, retroplanning, Gantt,
    - pièces sur plan, décolletage, fonderie, injection, semi-finis et finis

    Je pilote les outils du processus Achats dans le cadre de la certification ISO 9001-2000: suivi de la base contrats et évaluation fournisseurs.

    J'ai pour mission de développer la localisation des fournisseurs et les doubles-sources sur des produits stratégiques (définition des besoins, CDC fonctionnels et techniques, marketing achat et sourcing) en garantissant la réalisation des objectifs QCD.

Formations

  • CEGOS Formation

    Lyon (69000) 2017 - 2017 Achats de Prestations Intellectuelles
    Achats, approvisionnement / acquisitions et gestion des contrats
    (module de 2 jours)
  • CEGOS Formation

    Lyon (69000) 2016 - 2016 Assertivité Niveau
    (Module de 4 jours)
  • AFNOR

    Paris (75000) 2015 - 2015 Audit qualité fournisseur : maîtriser les spécificités de l'audit qualité externe
    (module de 2 jours)
  • CEGOS Formation

    Paris 2013 - 2015 Négociations achats niveau 1 à 3
    (3 module de 3 jours)
  • CDAF Formation

    Mulhouse 2012 - 2012 >> Formation à la carte: préparation pour la mise en place d'un système d'évaluation des sous-traitants
    (module de 2 jours)
  • CDAF Formation

    Mulhouse (68100) 2012 - 2012 >> Formation à la carte: approfondissement des contraintes légales et contractualisation de la sous-traitance
    (module de 2 jours)
  • CDAF - ESAP

    Strasbourg (67000) 2010 - 2011 Master I Bac+4, Responsable des Achats
    Achats, approvisionnement / acquisitions et gestion des contrats
  • USHS

    Strasbourg (67000) 1997 - 1999 DEUG LEA Anglais-Espagnol

Réseau

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