Paris
Domaines de compétence :
STRATEGIE ACHATS
- comprendre le marché et la politique de votre entreprise, sa stratégie commerciale,
- évaluer la maturité de la fonction achats,
- concevoir et mettre en œuvre une politique et une stratégie achat adaptées,
- utiliser les matrices / outils d’analyse et de décision,
- élaborer un plan d’action par familles d’achats,
- déterminer les critères de sélection des fournisseurs.
ACHATS OPERATIONNELS
- construire une collaboration fructueuse avec les Lead Buyers,
- gérer en propre un budget achat local,
- assurer le sourcing de nouveaux fournisseurs,
- réduire les coûts en actionnant les leviers achats les mieux adaptés à l’entreprise,
- négocier des accords cadre et des contrats de partenariat,
- optimiser les achats de matières premières et d’énergie,
- sécuriser les approvisionnements et développer le « Juste à Temps »,
- introduire un système de notation fournisseurs et des “plans de progrès”.
MANAGEMENT
- reprendre à mon compte les objectifs et la culture de l’entreprise,
- motiver et former mes collaborateurs,
- répartir les activités et familles d’achats et fonction des profils des acheteurs,
- déléguer et coordonner efficacement les actions de l’équipe achats,
- favoriser la communication et la collaboration avec les autres services.
GESTION
- élaborer les budgets prévisionnels et les plans d’action,
- suivre les tableaux de bord,
- contrôler la réalisation des objectifs en coût total.
Ma valeur ajoutée :
* dynamiser et professionnaliser un service,
* développer un bon relationnel avec les autres départements,
* fédérer une équipe et faire évoluer mes collaborateurs,
* manager par l’exemple,
* inscrire la collaboration avec les fournisseurs dans une optique à long terme.
Mes compétences :
Achat
FORMER
Négocier
Sourcing
