Mary LORIOT

En résumé

Entreprises

• CHU de Dijon - Responsable Formation et Développement Professionnel, en formation au coaching à HEC PARIS

  Dijon 2012 - maintenant

• CHU de Dijon - Responsable Formation Orientation

  Dijon 2008 - 2011 • Définition de la politique et des processus formation de l’établissement, en lien avec les orientations stratégiques et la politique de GPEC de l’établissement
  • Elaboration, pilotage budgétaire et supervision du plan de formation (budget de 2,2 M€)
  • Supervision de l’activité de conseil en orientation professionnelle et acteur de la cellule de mobilité de l’établissement
  • Développement et gestion de l’activité d’organisme de formation du CHU (organisme de formation agréé).
  • Management d’équipe (5 collaborateurs en charge de la mise en œuvre du plan de formation et 2 formateurs)
  • Préparation et animation des commissions formation (4/an), interventions en CE et comité de direction
  • Réalisation des statistiques annuelles (bilan social, bilan pédagogique) et du bilan d’activité annuel
  • Pilotage de dispositifs et projets RH/formation – Quelques exemples : pilotage du dispositif de développement managérial, mise en place de la réforme de la formation (FTLV), élaboration et mise en œuvre de dispositifs transversaux : coaching externe, tutorat des nouveaux arrivants, etc.
  • Ingénierie de projets formation : rédaction des cahiers des charges, choix des prestataires, pilotage et évaluation des actions
  • Animation et/ou participation à des groupes de travail ressources humaines – Quelques exemples : charte sociale et éthique, groupe mieux-être, cellule mobilité/accompagnement des réorganisations, groupes de créativité, etc.
  

• OPCALIA Bourgogne - Chef de projet

  PARIS 9 2007 - 2008 Développement de projets
  Réalisation de supports de formation
  Montage de dossier FSE (fonds social européen)
  Gestion de plans de formation externalisés
  Conseil aux entreprises en matière de formation et RH

• Kodak Industrie - Chargée Emploi Formation

  Maisons-Alfort 2001 - 2007 Conduite du changement dans le cadre de plans sociaux - Kodak Industrie, de 2005 à 2007.
  • Responsable du volet Formation de la cellule Mobilité : mise en place d’actions de formation et d’accompagnement pour les managers (250) et collaborateurs (1700)
  • Accompagnement des salariés dans leur repositionnement professionnel :
  - Conduite d’entretiens individuels d’orientation et d’aide à la construction de projet professionnel
  - Conception et animation de modules de formation et d’ateliers collectifs
  
  Chargée de Formation de plusieurs Business Unit de Kodak Industrie, de 2001 à 2005.
  • Définition des grandes orientations triennales des business unit et fonctions support
  • Elaboration, mise en œuvre et suivi des plans de formation :
  - Analyse des besoins, préconisation de solutions, conseil aux managers
  - Rédaction de cahiers des charges, sélection de prestataires, ingénierie et évaluation de dispositifs de formation
  • Pilotage de projets transversaux : sélection/formation/évaluation des managers, prévention harcèlement
  moral, etc.
  

Formations

Réseau

• Micheline BARREAUX-VAN VLIERBERGHE

• Nadine FOURNIER-JUILLIARD