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Maryse BOUCLET

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour
Diplômée de l’enseignement supérieur en pédagogie complété par une formation en droit social et administration RH, j’ai une expérience de 13 ans dans le développement des hommes et des organisations en cabinet et au sein d'entreprises industrielles fortement internationalisées.Après l'animation d'accompagnement du changement,j’ai contribué à élaborer, animer et suivre différents aspects de la politique RH:
• Management de la performance
• Classification et rémunération
• Gestion des recrutements et des mobilités
• Formation et développement des compétences
• Et plus globalement mise en place d’une GPEC.
Convaincue, après un passage dans des secteurs high tech en forte croissance, que la valeur ajoutée du RH réside dans son rôle de "business partner", j'ai complété mon expérience par un MBA en Business International.


Mes compétences :
Conseil
Conseil RH
Développement
développement RH
Formation
Ressources humaines

Entreprises

  • Becton & Dickinson Company - BD Medical & Pharmaceutical Systems - Plant Training & Development Manager

    2008 - maintenant

  • Soitec - Chef de projet RH international

    Bernin 2007 - 2008 - Dans le cadre de la création d’un site de production à Singapour, définition, mise en place et accompagnement des outils et méthodes de transfert de compétences.
    - Déploiement et adaptation du référentiel manufacturing sur les différentes entités du groupe dans des contextes de production de masse ou de pré-industrialisation.

    Résultats:
    - Une équipe pionnière formée et habilitée dans les temps.
    - Un préparation des évolutions de compétences dans le groupe en cohérence avec les développements technologiques et industrielles en cours.

  • BioMérieux - Responsable développement des compétences

    MARCY-L'ETOILE 2002 - 2005 - Proposition, mise en œuvre et suivi de la politique de développement des compétences en adéquation avec les objectifs économiques et industriels dans un contexte de croissance externe et de certification Iso 9001.
    - Elaboration, mise en œuvre et suivi du parcours accueil intégration pour les nouveaux collaborateurs et gestion des mobilités internes.
    - Mise en place d’une certification métier et d’un cursus managérial.
    - Mise en place de la nouvelle démarche de management de la performance dans un contexte de changement de classification et d’élaboration des filières métiers: élaboration des supports d’entretien annuel, analyse des propositions d’augmentation salariale, analyse et suivi des entretiens.
    - Interactions avec les partenaires sociaux à divers moments : animation de groupes de travail au sortir d’un conflit social, élaboration et négociation de deux accords d’entreprise concernant la GPEC, mise en place de divers actions d’amélioration des conditions de travail en réponse au CHSCT.
    - Négociation de contrats cadres avec les fournisseurs visant à optimiser les prestations.
    - Appui à la mise en place d’un nouvel SIRH.

    Résultats :
    - Réponse avec succès aux audits qualités et maîtrise du budget sur 4 ans.
    - Près de 250 collaborateurs- techniciens et cadres intégrés.
    - 10 à 15 mobilités professionnelles suivies par an.
    - Evolution des partenaires sociaux soldée par de avis favorables unanimes.

  • Anact - Consultante RH et organisation

    1998 - 2001 - Diagnostic socio organisationnels et accompagnement des changements dans divers secteurs d’activité.
    - Appui à la structuration des branches professionnelles et conseil auprès des instances représentatives employeurs ou salariés.
    - Formation et animation d’un réseau national de consultants.
    - Capitalisation d’expériences, formalisation et publications.

    Résultats :
    - 8 publications.
    - Elaboration du référentiel compétences et de la grille de classification de la branche Missions Locales publé dans la Convention Collective Nationale JO 3304 - annexes I à V du 21 février 2001 disponible sur http://www.legifrance.gouv.fr/WAspad/Visu?cid=1583190&indice=149&table=KALI&ligneDeb=141

  • MPS Formation - Consultant Formateur en accompagnement du changement

    1992 - 1998 - Recrutement et mise en place de parcours d’intégration en appui au développement de Sociétés du bassin Grenoblois.
    - Mise en place et animation d’accompagnement de changements organisationnels pour optimiser la performance notamment suite à des restructurations.
    - Animation de formation, conception des programmes, contenus et supports dans les domaines du management, de la communication et de l’amélioration continue.
    - Réponse à des appels d’offre et négociation clients.

    Résultats :
    - Mes références clients : Fit Hutchinson (38), Thomson (38), Soitec (38), Silmag (38), Plastic Omnium (01), Forges Barriol et Dallière (42), Aciéries Aubert et Duval (63), Steelcase SA (67) , ….

Formations

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